- P水稻、协同效应和纪律的成本管理推动强劲的第四季度earnings和现金流量增长
- 利润率的提高支撑了调整后营业息税前利润全年目标的实现——同比增长8.7%。第四季度调整后的营业息税前利润上升30.5%
- 2016年每股经常性收益较上年翻了一番
- 2016年交付了6.38亿瑞士法郎的协同效应,远远超过了目标
- 经营的自由现金流量在Q4增加一倍多,全年增长1.7亿瑞士法郎
- 2016年CHF 25亿瑞士法郎的净债务减少
- 拟议股息每股CHF 2.0
- 预计2017年预计的双数的调整后的操作EBITDA增长
在百万瑞士法郎 | 2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 |
净销售额 | 6526年 | 7441年 | -12.3 | -1.4 |
操作EBITDA | 1296年 | 988 | + 30.9 | +51.5 |
操作EBITDA调整* | 1,611 | 1395年 | + 15.5 | + 30.5 |
营业息税前利润调整* [%] | 24.7 | 18.7 | ||
净收入重复 | 564 | -78年 | ||
每股收益的 | 0.79 | -0.02 | ||
营运自由现金流** | 1,342 | 647. |
在百万瑞士法郎 | 2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 |
净销售额 | 26904年 | 29483年 | -8.7 | -1.7 |
操作EBITDA | 5,242 | 4,645 | + 12.9 | + 22.0 |
操作EBITDA调整* | 5825年 | 5751年 | + 1.3 | + 8.7 |
营业息税前利润调整* [%] | 21.6 | 19.5 | ||
净收入重复 | 1,918 | 970 | ||
每股收益的 | 2.67 | 1.32 | ||
营运自由现金流** | 1660年 | -51年 | ||
净债务 | 14,724 | 17,266 |
*经合并、重组及其他一次性调整的营业息税前利润
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
拉法基豪瑞(LafargeHolcim欧宝体育官方f68点top)首席执行官埃里克•奥尔森(Eric Olsen)表示:“2016年是盈利势头加速的一年。我们在息税折旧摊销前利润、现金流和每股收益方面都取得了显著改善,协同效应突出,在成本和定价方面取得了卓越进展。
“我们强劲的执行力在我们的五个地区都很明显,这五个地区的季度和全年收益都有所增长。这一表现突显了我们多元化投资组合的优势,即在成熟市场和发展中市场之间取得了良好的平衡。我也很高兴看到美国、尼日利亚、印度和欧洲主要国家等市场的积极发展轨迹,我们认为这些国家是2017年及以后经济增长的重要驱动力。
“我们已经展示了2016年的盈利潜力。展望未来,我们预计2017年营收将改善,调整后营业息税前利润、现金流和每股收益将强劲增长,并有望实现2018年的目标。
“这将支持我们的承诺:稳健的投资级评级、有吸引力的股息政策以及将多余的现金返还给股东。”
2017年展望
2017年,我们将通过持续强调降低资本支出,结构成本节约,协同效应和商业区分,提供可持续,有利可图的增长,我们的产品和建筑解决方案的商业区分。这将特别支持美国,印度,尼日利亚和欧洲一些国家的若干市场的贡献,同时我们预测市场需求增加2%至4%。
我们预计2017年调整后的经营EBITDA和经常性EPS的强劲增长:
- 2016年调整后的运营EBITDA的双层类似的增长
- 每股收益持续增长超过20%
- 针对净债务调整后的运营EBITDA比例大约两次
2017年,本集团将以坚定的投资级评级偿还股东的现金:
- CHF 2.0股份股息于5月份拟议AGM
- 2017-2018年股票回购计划最高达10亿瑞士法郎
年度股东大会2017年
董事会联合主席Bruno Lafont决定,他不会在下一次股东大会上代选。董事会希望在2015年为30年的服务以及对2015年的Lafarge和Holcim成功合并的多年来,对Bruno Lafont发表最温暖的赞赏。
组性能
强劲的增长来自整个集团的投资组合,所有地区都会在季度和全年的情况下,所有地区提供调整后的操作EBITDA。持续到2016年的趋势,并突出了投资组合的均衡性,成熟和发展市场的积极贡献,作为定价,协同和成本纪律的关注对收益产生了积极影响。
值得注意的是,欧洲在经济管理和重组有助于困难的经济条件下表现良好。尽管Brexit流程的不确定性,英国仍然强烈增长,法国和瑞士,软市场的弹性表演者在亮点之中。对美国的重要积极贡献再次强调了这一市场对拉法基霍姆的重要性。欧宝体育官方f68点top在其他国家,在积极的领土上完成一年是埃及,阿根廷,阿尔及利亚和墨西哥。
2016年,尽管政府退出了大面额纸币的流通,印度经济仍在增长。在尼日利亚,在今年早些时候天然气供应中断后,政府采取措施提高燃料的灵活性,再加上价格的改善,帮助该国在第四季度恢复了盈利增长。
欧宝体育官方f68点top2016年,拉法基豪瑞也面临着一些具有挑战性的市场。巴西的经济危机进一步抑制了建筑业,并采取了果断措施来降低成本。在亚太地区,印尼和马来西亚在第四季度继续受到市场产能过剩和激烈竞争的影响。作为回应,我们已经实施了额外的成本削减措施,以减轻在这两个国家的收益影响。
在整年内,水泥体积下降了2.5%。在第四季度,卷在类似于印度的天文化,印度尼西亚的艰难交易条件以及2015年同期的异常有利的天气条件的基础上,卷在一起。
顺序地,2016年第四季度,水泥价格升高了1.1%,主要是尼日利亚和中国,以持续汇率为本七七年七年七季度。每年定价的稳步改善意味着整体价格水平现在高于2015年课程所示的明显下降之前。
协同作用在全年贡献了6.38亿瑞士法郎,远远超过5.5亿瑞士法郎的12个月目标,其中11月从4.5亿瑞士法郎的最初目标增加。
为全年,调整后的经营EBITDA为58.3亿瑞士法郎,同样上涨8.7%。Q4收益上涨30.5%,同样措施。比预期的协同递送,降低成本和改善的定价在更高的边缘中反映出来的速度比预期的,而且全年左右210个基点。
每股重复盈利达到2.67瑞士法郎 - 2015年瑞士法郎1.32增加的两倍多 - 反映业务绩效及减少财务费用。经营的自由现金流量在Q4上翻了一倍以上的少数1.34亿瑞士法郎,以类似的方式推动全年现金流量,以12.6亿瑞士法郎。
由于2016年获得的剥离收益以及强劲的自由现金流,净债务下降了25亿瑞士法郎。截至年底,瑞士法郎为147亿瑞士法郎。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 233.2 | 255.7 | -8.8 | -2.5 |
的销售总量 | 百万t | 282.7 | 292.2 | -3.2 | -1.7 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 55.0 | 56.8 | -3.3 | -1.8 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 26904年 | 29483年 | -8.7 | -1.7 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 5,242 | 4,645 | + 12.9 | + 22.0 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 5825年 | 5751年 | + 1.3 | + 8.7 |
操作的EBITDA利润率 | % | 19.5 | 15.8 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 21.6 | 19.5 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 3,295 | 2550年 | +29.2 | + 46.2 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 1660年 | -51年 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 55.9 | 66.5 | -15.9 | -5.8 |
的销售总量 | 百万t | 71.2 | 75.8 | -6.1. | -4.3 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 13.1 | 14.3 | -8.4 | -3.3 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 6526年 | 7441年 | -12.3 | -1.4 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1296年 | 988 | +31.1. | +51.5 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1,611 | 1395年 | + 15.5 | + 30.5 |
操作的EBITDA利润率 | % | 19.9 | 13.3 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 24.7 | 18.8 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 1779年 | 1560年 | + 14.0 | +32.0 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 1,342 | 647. |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
区域的性能
亚太地区
尽管整个地区的经济景象混合了,亚太地区的盈利贡献增加。总体而言,建筑市场相对平坦,更激烈的竞争影响了一些市场的价格。LafargeHolcim’s cement volumes were marginally down on the prior year but thanks to positive contributions from markets such as the Philippines, Vietnam and India and the benefits of tight cost management across the region, Adjusted Operating EBITDA on a like-for-like basis for Asia Pacific was 5.2 percent ahead of 2015.
在中国,新的区域销售策略支持了水泥销量的增长。利用较低能源成本的措施尤其有助于调整营业息税前利润的稳定增长。
政府在第四季度推出的废钞计划影响了印度的水泥产量。某些纸币退出流通对很大程度上依赖现金交易的零售业务产生了特别的影响。然而,燃料和其他可变成本的节省,以及以更高利润率产品为重点的营销策略的实施,抵消了价格和数量上的不利影响,推动了调整营业息税折旧摊销前一年的增长。
在菲律宾,尽管第四季度建筑需求疲软,但强劲的建筑需求推高了全年三个领域的成交量。在运营效率的支撑下,产量和价格的提高推动了调整后营业息税前利润(Adjusted operating EBITDA)较上年有所改善。
在印尼,新生产商的进入加剧了市场现有的产能过剩,对水泥产量和价格产生了下行压力。由于市场下滑、竞争对手增加新产能、出口减少,马来西亚水泥产量和价格均出现下降。印尼和马来西亚调整后的营业息税折旧摊销前利润(EBITDA)在今年有所下降,尽管在这些具有挑战性的市场中提高竞争力和业绩的措施产生了积极影响。
澳大利亚锯平汇总卷,而准备好混合卷增长。调整后的经营EBITDA下降,反映了该国西北部的大型基础设施项目,并在今年早些时候在西澳大利亚西澳大利亚戈贡煤气项目的建设阶段结束以及向新林伍德采石场的过渡为悉尼市场提供服务。在2016年推出减少成本基础的措施。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 113.7 | 123.1 | -7.7 | -1.0 |
的销售总量 | 百万t | 32.2 | 34.8 | -7.5 | + 5.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 15.4 | 15.9 | -3.4 | + 0.6 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 8226年 | 9048年 | -9.1 | -2.0 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1444年 | 1486年 | -2.8 | + 4.4 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1530年 | 1565年 | -2.2 | + 5.2 |
操作的EBITDA利润率 | % | 17.6 | 16,4. | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 18.6 | 17.3 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 1054年 | 1058年 | -0.3 | +16.6 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 690 | 409. | + 68.6 | + 129.4 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 27,3 | 33.0 | -17.4 | -4.7 |
的销售总量 | 百万t | 8.5 | 9.4 | -10.4 | +2.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 3.5 | 4.1 | -14.7 | + 1.6 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1990年 | 2,363 | -15.8 | -3.6 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 361. | 357. | + 1.1 | + 10.9 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 411. | 400 | +2.7 | + 13.4 |
操作的EBITDA利润率 | % | 18.1 | 15.1 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 20.6 | 16.9 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 483. | 495. | -2.4 | + 24.4 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 364. | 241. | +51.0 | +123.9 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
欧洲
欧宝体育官方f68点topLafargeholcim在欧洲的一年中展示了欧洲业务的恢复性,其特征在于经济缓慢,基础设施项目延迟延迟,普遍的政治不确定性。调整后的运营EBITDA与2015年类似的类似额外的效率提高了8.2% - 主要是由于纪律处于纪律的成本管理。
英国市场的稳定需求推动了水泥和准备混合卷的高兴,而道路项目的延误产生了负面影响,削弱的庞大导致一些成本增加。尽管逆风,调整后的运营EBITDA由于水泥生产,强度管理,定价和客户差异化举措的全年影响,特别是对成本管理的特别关注的影响而显着提高。
在法国,这三个领域的销量保持相对稳定,但收入受到价格压力的影响。调整后的营业息税折旧摊销前利润有所改善,这是由于对能源成本的高度关注,以及从回收总量中获得的额外收入。比利时的水泥和骨料产量增加,而调整后营业息税前利润得益于生产工艺的显著改善、骨料的强劲表现和成本控制。
集团在德国北部的业务中,水泥和预拌混凝土量保持稳定,骨料量略有增加。在德国南部,水泥和骨料的产量有所提高,而预拌料的产量则有所下降。德国调整后的营业息税前利润(EBITDA)显著改善,尽管价格受到压力,部分原因是成本削减行动。
在瑞士,积极的市场动态和集团在大型建筑项目中的强势地位促进了水泥销量的增长。由于严格的成本管理和水泥销量的积极势头,调整后的营业息税前利润(EBITDA)同比有所改善,这完全抵消了市场上的价格压力。
Spain看到水泥,即用混合的混凝土和聚集体积减少,尽管主要的重组和对成本的决定性行动导致了改进的调整后的操作EBITDA。波兰在竞争激烈的市场中增加了水泥体积,而基础设施项目的放缓则受到对聚集体积产生的负面影响。重大成本降低抵消了较低价格的效果,调整后的运营EBITDA高于去年的水平。
受低油价和制裁的影响,俄罗斯水泥市场整体下滑,导致水泥产量下降。由于限制一些进口和新基础设施项目的启动,总销售额有所上升。价格上涨、更集中的商业方法和大幅降低成本的措施限制了调整后营业息税前利润的下行压力。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 41.6 | 42.1 | -1.4 | -1.4 |
的销售总量 | 百万t | 124.2 | 123.0 | + 1.0 | + 1.0 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 18.4 | 18.7 | -1.6. | -1.6. |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 7023年 | 7356年 | -4.5 | -2.1. |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1,217 | 1089年 | + 11.8 | + 15.2 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1329年 | 1264年 | + 5, 1 | + 8.2 |
操作的EBITDA利润率 | % | 17.3 | 14.8 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 18.9 | 17.2 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 966 | 503 | + 91.9 | + 98.6 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 696 | 94. | +638.1. | +680.4 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 9.9 | 10.2 | -2.5 | + 0.4 |
的销售总量 | 百万t | 30.9 | 30.9 | -0.1. | -0.1. |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 4.6 | 4.7 | -1.6. | -1.6. |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1668年 | 1783年 | -6.5 | -0,4. |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 272. | 225 | +20.5 | +29.6 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 337 | 304. | + 10.8 | + 17.7 |
操作的EBITDA利润率 | % | 16.3 | 12.6 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 20.2 | 17.0 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 334 | 228 | + 46.3 | + 57.0 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 231. | 47. | + 388.5. | + 445.4 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
拉美
拉丁美洲受益于定价和成本节约措施,这些措施帮助抵消了巴西目前的经济危机和其他市场较为温和的经济放缓的影响。该地区的水泥、骨料和预拌混凝土产量有所下降,但利润率提高推动调整后营业息税前利润较上年增长7.8%。
在墨西哥,专注于更有利可图的部门和成本削减,导致强劲的调整营业息税前利润和利润增长。水泥产量下降,而预拌料产量增加,因为住宅和商业建筑市场仍然活跃。
阿根廷的水泥和预拌料数量减少,主要是由于住宅建筑部门的放缓以及基础设施和住房方面的公共投资减少。定价和成本优化措施导致调整后营业息税前利润显著增加。在智利,由于水泥和预拌料产量减少,水泥价格的改善和生产成本的降低抵消了这一影响,导致调整后的营业息税前利润(EBITDA)较上年有所提高。
在萨尔瓦多,尽管由于政治不稳定和安全问题导致业务量下降,但严格的成本管理使调整后营业息税前利润(EBITDA)有所增加。
厄瓜多尔的流动性危机以及随之而来的严峻的经济环境继续拖延着建设项目。水泥用量显著减少,骨料和混凝土用量保持稳定。我们参与基多大都会等重大项目,并实施应急计划,提高了利润率,限制了本年度调整营业息税前利润的减少。
在哥伦比亚,需求疲软和持续数周的全国性运输罢工对水泥和预拌料的产量产生了负面影响。波哥大黄金国国际机场等大型项目在一定程度上抵消了业务量的下降。尽管上半年价格上涨,并采取了果断的成本节约计划,但调整后的营业息税前利润比2015年有所下降。
在巴西,持续严峻的经营环境打击了水泥、骨料和预拌料的产量。加上对价格的压力增加,这导致调整营业息税前利润在过去一年显著下降。固定成本的减少和资产的撤资或封存部分抵消了减少。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 24.1 | 27.9 | -13.5 | -13.5 |
的销售总量 | 百万t | 6.0 | 7.9 | -24.4 | -23.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 6.5 | 7.3 | -10.6 | -10.1. |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 2,773 | 3241年 | -14.4 | -4.1 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 835 | 876 | -4.7 | + 5.4 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 885. | 907 | -2.4 | + 7.8 |
操作的EBITDA利润率 | % | 30.1 | 27.0 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 31.9 | 28.0 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 358. | 298 | +20.3 | +29.0 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 259. | 5 | 下午 | 下午 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 6.0 | 6.7 | -12.3 | -12.3 |
的销售总量 | 百万t | 1.0 | 2.0 | -49.5 | -46.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 1.5 | 1.8 | -15.8 | -13.9 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 691 | 784. | -11.8. | -2.2 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 211 | 197 | + 6.8 | + 21.1 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 230. | 217 | + 6.5 | +20.0 |
操作的EBITDA利润率 | % | 30.5 | 25.2 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 33.3 | 27.6 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 216 | 96. | + 125.9 | + 160.7 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 191. | 26. | +626.6 | +739.8. |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
中东非洲
中东非洲地区克服了尼日利亚的挑战,以及油价和大宗商品价格持续低迷对许多非洲经济体的影响,在2016年实现了同类调整后营业息税前利润的稳定增长。阿尔及利亚、埃及和黎巴嫩在积极定价和产量增加的支持下作出的巨大贡献抵消了南非等市场的下降。
在埃及,由于上季度销售放缓,整体水泥销量下降,而由于发电厂和机场项目,集料和预拌混凝土销量增加。调整后的营业息税前利润(EBITDA)显著改善,这得益于燃料结构的变化、更好的定价和大型项目的销售带来的成本节约。
阿尔及利亚报告了水泥和聚集体积的增加,而准备混合体积略有下降。与2015年相比,该年初在今年年初实施的价格上涨,这与较高水泥卷交付更高调整的操作EBITDA。在摩洛哥,由于积极定价和成本控制,调整后的运营EBITDA略微上升。2016年7月,摩洛哥的Holcim行动与该国前拉法基运营合并,以创建Lafargeholcim摩洛哥。欧宝体育官方f68点topLafargeholci欧宝体育官方f68点topm Morocco的收入包含在合资企业的贡献中。
受管道管道和物流挑战的激进群体袭击后,气体供应的中断影响,尼日利亚遭受了水泥体积急剧下降,并在今年的调整后的运营EBITDA。提高燃料灵活性的措施加上价格上涨推动了第四季度的卷和EBITDA的强烈恢复。
在实施新的商业战略和生产业绩改善后,黎巴嫩的水泥产量有所增加,而预拌料产量则随着竞争加剧而下降。严格的成本控制导致调整后营业息税前利润显著增加。
南非水泥卷下降,调整后的经营EBITDA于2015年下降。肯尼亚在水泥体积中看到略有下降,主要是由于分销部门的强烈价格竞争。准备混合体积增加,并调整了运营EBITDA同比提高。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 40.3 | 43.4 | -6.9 | -1.5 |
的销售总量 | 百万t | 12.2 | 11.2 | + 8.7 | + 11.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 6.0 | 5.6 | + 7.7 | + 10.0 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 3900年 | 4536年 | -14.0 | -1.5 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1127年 | 1276年 | -11.7 | + 1.7 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1196年 | 1362年 | -12.2 | + 1.3 |
操作的EBITDA利润率 | % | 28.9 | 28.1. | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 30.7 | 30.0 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 837 | 964 | -13.3 | -1.7 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 462 | 378. | + 22.3 | + 44.4 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 9.1 | 11.3 | -19.4 | -9.3 |
的销售总量 | 百万t | 3.3 | 2.8 | +18.7 | + 23.6 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 1.4 | 1.4 | -0.2 | + 4.0 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 888. | 1077年 | -17.5 | + 6.1 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 319 | 210 | +50.9 | + 117.5 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 370. | 271. | + 36.5 | + 87.8 |
操作的EBITDA利润率 | % | 35.9 | 19.5 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 41.7 | 25.2 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 318 | 320 | -0.5. | + 24.4 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 211 | 127. | + 65.9 | +144.0 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
北美
欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞在北美地区取得了稳定的业绩,这得益于其在美国市场的强劲表现以及加拿大市场的挑战。水泥、骨料和预拌混凝土的数量减少,主要是由于加拿大西部的经济低迷,以及与2015年第四季度美国和加拿大异常温和的天气相比比较困难。该地区调整后的营业息税前利润(EBITDA)显著改善,增长10.8%,主要得益于定价、协同效应和成本削减措施。
在美国,2016年的水泥体积略有下降,影响了拉法克霍尔山上特定市场的较低建设增长与国家平均水平,以及第三季度和第四季度建设的相对不利的天气条件。欧宝体育官方f68点top超过2016年的聚集体和准备混合的混凝土需求保持稳定。
尽管成交量略有下降,但美国报告的财务表现强劲。价格和成本控制的持续改善推动了调整营业息税前利润的上升。美国通过重新谈判并购后采购合同,通过供应链、工厂网络优化、制造和采购,成功地加快了获取协同效应的速度。此外,还实施了有机节约成本的措施。
在加拿大,Lafarg欧宝体育官方f68点topeholcim在水泥销售量下降,主要是由于该国西部石油依赖省份的能源价格较低的效果。
由于经济衰退以及加拿大西部的建筑活动水平较低,总汇总和准备的卷也下降。在加拿大东部,蒙特利尔新的尚普兰桥梁项目对数量和盈利能力产生了积极影响,但2016年的其他主要基础设施项目的完成导致了同比总汇总股票的总体下降。在准备混合中,住宅区的积极发展不足以弥补缺乏大型基础设施项目。由于地理销售组合,加拿大在加拿大的经营EBITDA的调整后的运营EBITDA低于2015年,尽管地理销售组合。
2016财政年度 | 2015财政年度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 19.5 | 21.8 | -10.9 | -2.3. |
的销售总量 | 百万t | 108.2 | 115.3 | -6.2 | -6.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 8.7 | 9.3 | -7.1 | -6.9 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 5584年 | 5,678 | -1.7 | -2.7 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1294年 | 1121年 | + 15.4 | + 13.8 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1329年 | 1183年 | + 12.3 | + 10.8 |
操作的EBITDA利润率 | % | 23.2 | 19.7 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 23.8 | 20.8 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 718 | 651. | + 10.3 | + 9.8 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 200 | 46. | + 337.0 | +384.5 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | ±% | ±%同比 | ||
销售水泥 | 百万t | 4.8 | 5.8 | -19.2 | -10.9 |
的销售总量 | 百万t | 27.5 | 30.7 | -10.2 | -10.2 |
准备混合混凝土的销售 | 百万m³ | 2.1 | 2.4 | -10.4 | -10.4 |
净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1380年 | 1,501 | -8.0 | -8.8 |
操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 338 | 282. | +19.9 | +18.9 |
操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 359. | 326 | + 10.2 | + 9.3 |
操作的EBITDA利润率 | % | 24.5 | 18.8 | ||
营业EBITDA利润率调整* | % | 26.0 | 21.7 | ||
经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 547. | 555. | -1.3 | -2.2 |
营运自由现金流** | 百万瑞士法郎 | 469 | 351. | + 33.8 | +32.5 |
*不包括合并,重组和其他一次性
**经营活动的现金流减去净维护和扩张资本支出
合并、重组和其他一次性交易
2016年的582,000瑞士法郎总额为5.82亿瑞士法郎,24200万瑞士法郎是与协同作用有关的实施成本。在2018年,我们落实计划将计划减少为7%的销售额的计划,共记录了1.7亿的非合并相关的重组规定。值得注意的是,这包括关于我们的重组的条文2016年9月宣布。
合资企业和联营企业的利润分成
从员工和合资企业的利润份额从1.5亿瑞士法郎增加到20500万瑞士法郎。摩洛哥的遗产Holcim行动在2015年完全巩固,2016年的前六个月扭曲了比较。三个重要的员工和合资企业:摩洛哥,澳大利亚的水泥行动和华鑫水泥,中国都为这一增加发了积极贡献。
财务费用
净财务费用为9.17亿瑞士法郎,比2015年12个月的预估结果低4.22亿瑞士法郎,反映了合并带来的协同效益和2016年净财务债务水平的降低。尽管在负债管理交易中记录了9000万瑞士法郎的一次性保费,但净财务费用还是减少了。
税
2016年的实际税率为29.0%。扣除资产剥离和减值的影响,全年的实际税率为27.6%。
净收益
集团净利润为17.9亿瑞士法郎,而2015年预计亏损21.2亿瑞士法郎。净收入的改善包括2016年合并和重组成本降低的贡献,以及2015年与资产减值相关的30亿瑞士法郎的一次性非现金支出和其他支出。
在经常出现的基础上看,2016年净收入集团股份为1.61亿瑞士法郎,比股份有8亿美元,与Pro Forma 2015相比。
剥离和资本分配
除去税收,2016年完成的交易收益导致净债务减少约25亿瑞士法郎。预计2017年在中国和越南宣布的交易还将增加10亿瑞士法郎。其中4.5亿瑞郎是在2017年3月1日完成对越南的撤资后收到的现金。余款将在中国取消当地限制后收到。我们预计在2017年底前完成50亿瑞士法郎撤资计划的剩余部分。
第四季度净资本支出为4.37亿瑞士法郎,其中1.55亿瑞士法郎为扩张资本支出。2017年,我们将在阿尔及利亚、美国、尼日利亚和印度等一些关键市场调试或升级产能,随着产量的增加,我们预计将看到进一步的收益。
随着撤销和我们的现金发电,从协同效应和降低支出的势头,我们的信贷比率将大大加强,符合我们在整个循环中维持坚实的投资级别评级的承诺。我们将继续通过股票回购或特殊股息与坚实的投资级信用评级返回股东返回超额现金。
现金流量及净财务负债
得益于资本支出的严格控制、财务费用的降低、运营资本的管理和所得税的降低,2016年的营运自由现金流比上一年增加了17亿瑞士法郎。
净债务为147亿瑞士法郎(2015年12月31日的173亿瑞士法郎)。这反映了印度拉法基的撤资和deconsolidation喀麦隆在第四季度,全球最大的deconsolidation摩洛哥和象牙海岸在第三季度,斯里兰卡的剥离和沙特阿拉伯在Q3和韩国的撤资Q2总额为25亿瑞士法郎。营运自由现金流进一步受益于维持在17亿瑞士法郎的资本支出。2016年5月,LafargeHolcim向股东支付了9.09亿瑞士法郎的股息。欧宝体育官方f68点top
由于我们全年的负债管理交易和再融资活动,平均债务到期日从2015年底的4.2年增加到2016年底的5.9年。金融协同效应进展良好,并支持将债务成本从并购后的5.1%降低到2016年底的4.8%。
合资企业介绍的变更
From January 1, 2017, management decided to include the Group’s share of profit of joint ventures within operating profit as such a presentation will provide more relevant information regarding the Group’s financial performance, considering that the underlying operational activities of joint ventures are jointly controlled and reflect the core business activities of LafargeHolcim. Based on 2016 figures, this change in presentation would increase operating profit by CHF 125 million.
百万瑞士法郎 |
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | 2016财政年度 | 2015财政年度 |
营业利润 | 563 | (2115) | 2,837 | (739) |
经营资产的折旧,摊销和减值 | 733 | 3127年 | 2,405 | 4421年 |
操作EBITDA | 1296年 | 1011年 | 5,242 | 3,682 |
预估调整(Lafarge H1 2015,范围效应和撤资) | 0 | (23) | 0 | 963 |
营运EBITDA预估表 | 1296年 | 988 | 5,242 | 4,645 |
合并,重组和其他一次性 | 315 | 407. | 583 | 1,106 |
营运EBITDA预估调整 | 1,611 | 1395年 | 5825年 | 5751年 |
百万瑞士法郎 |
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | 2016财政年度 | 2015财政年度 |
净收益 | 535. | (2,863) | 2090年 | (1361) |
预估调整(Lafarge H1 2015,范围效应和撤资) | 0 | (46) | 0 | (597) |
净收入专业版 | 535. | (2909) | 2090年 | (1958) |
合并相关的一次性成本 | 51. | 134. | 189. | 550. |
其他5000万瑞士法郎的其他一次性成本 | 64. | 181. | 64. | 242. |
获得处理的收益 | (86) | 2,515 | (515) | 2,135 |
提前还款费用 | 0 | 0 | 90. | 0 |
重复净收入 | 564 | (78) | 1,918 | 970 |
其中重复净收入集团分享 | 480. | (15) | 1,615 | 798 |
*调整披露税负净额
百万瑞士法郎 |
2016年第四季度 | 2015年第四季度 | 2016财政年度 | 2015财政年度 |
经营活动产生的现金流量 | 1779年 | 1534年 | 3,295 | 2465年 |
购置财产、厂房和设备 | (494) | (881) | (1773) | (2106) |
处置财产、厂房及设备 | 57. | 43. | 137. | 118. |
经营免费现金流量 | 1,342 | 696 | 1660年 | 477. |
预估调整(Lafarge H1 2015,范围效应和撤资) | 0 | (49) | 0 | (528) |
经营免费的现金流Pro Forma | 1,342 | 647. | 1660年 | (51) |
本次媒体发布的2015年预估财务信息反映了与豪瑞和拉法基合并相关的剥离范围的变化,合并、重组和其他一次性剥离的影响,以及2015年剥离的影响。这些数字没有考虑任何购货价格会计对营业息税前利润的影响,这主要与存货估值有关。
本版本中使用了一些非公认会计准则度量来帮助描述LafargeHolcim的性能。欧宝体育官方f68点top可以找到一组非gaap定义在这里。
尤文图斯官方区域合作伙伴
欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞是全球领先的建筑材料和解决方案公司,为全球的泥瓦匠、建筑商、建筑师和工程师提供服务。集团业务生产水泥、骨料和预拌混凝土,用于建筑项目,从经济适用房和小型本地项目到最大、技术和建筑上最具挑战性的基础设施项目。随着城市化对人类和地球的影响越来越大,集团提供创新的产品和建筑解决方案,并明确承诺社会和环境的可持续性。nba季后赛欧宝拉法基豪瑞在全球80多个国家拥有约9万名员工,在发展中市场和成熟市场之间拥有均欧宝体育官方f68点top衡的业务组合。
重要免责声明 - 前瞻性陈述
本文档包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述并不构成对结果或任何其他业绩指标的预测,而是视情况而定的趋势或目标,包括计划、倡议、事件、产品、解决方案和服务及其发展和潜力。尽管Lafarge欧宝体育官方f68点topHolcim认为,这些前瞻性声明中反映的预期是基于发布本文件时的合理假设,但投资者被警告,这些声明并不能保证未来的业绩。由于一些风险和不确定因素,实际结果可能与前瞻性陈述有重大差异,其中许多风险和不确定因素难以预测,而且通常超出了LafargeHolcim的控制范围,欧宝体育官方f68点top包括但不限于LafargeHolcim在其网站(www.ob643.com)上发布的年度报告中所欧宝体育官方f68点top述的风险,以及与市场状况和我们计划实施相关的不确定性。因此,我们提醒你不要依赖前瞻性声明。欧宝体育官方f68点topLafargeHolcim不承诺提供这些前瞻性陈述的更新。