Lafarge董事会于1999年9月22日在Bertrand Collomb的主持下,关闭了1999年6月30日截至截止日期的账目。
统一的销售总额为48.62亿欧元(318.9亿瑞士法郎),与1998年上半年相比增长了6%。在报告不变的基础上,剔除汇率变化,增幅为2.3%,其中第二季度增幅更大,为3.5%。
普通活动的营业收入,欧元623,000,000欧元(4089万欧元),比去年同期增长19%。本集团的所有部门促进了这一改进:水泥:+ 19%,骨料和混凝土:+ 5%,屋顶:+ 5%,石膏:+ 57%和专业产品:+ 38%。
通过广泛的地理区域分析这些结果,观察到以下营业收入的变化:
- 西欧: +16%,由于法国经济持续改善,特别是住房建设大幅上升,以及西班牙的业绩强劲增长,建筑市场趋势继续有利;
- 北美:+ 28%,由于在美国仍然非常有利的经济条件,并且在水泥的结果中升高(与1998年上半年相比增长19%)和石膏(上半年增长179%);
- 新兴国家和东欧:+ 19%,在波兰的改进,巴西下跌,并在1998年在约旦,南非,韩国和菲律宾巩固公司的整合。
净收入,集团分享总额为2.21亿欧元(14.49亿法郎),与1998年前六个月相比增长了27%。
每股净收入对于2.26欧元(FRF14.8)的期限,与1998年上半年相比,增长了19%。
在前六个月,LAFARGE在所有五个部门中获得或开发了新的职位,最特别是在乌干达和埃及的水泥分裂中;在美国的骨料和混凝土中;在波兰,土耳其和巴西的屋顶;在美国的石膏;在阿根廷(迫击炮)和中国的专业产品部门(铝制)。
今年下半年的前景有利。在整体市场趋势的积极市场趋势中,随着LAFARGE在降低成本的政策,现代化生产现场并整合其最近的收购方面的政策,每个集团的五个部门的增长前景都很好。
Bertrand Collomb表示:“集团所有团队的努力都集中在创造价值和实现卓越运营上。”“因此,拉法基应该在这些中期数据的基础上,向股东展示1999年全年非常好的财务业绩,同时继续追求业务的国际扩张。”
在30/06/99 | 在30/06/98 | % | |||
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欧元数百万美元 | 降维数以百万计 | 欧元数百万美元 | 降维数以百万计 | ||
销售 | 4,862 | 31,890 | 4,578 | 30,029 | 6% |
普通活动的营业收入 | 623 | 4, 089 | 525. | 3, 445 | 19% |
净收入,集团分享 | 221 | 1,449 | 174 | 144 | 27% |
营运现金流量 | 615 | 4, 033 | 543. | 3, 560 | 13% |
在30/06/99 | 在30/06/98 | % | |||
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欧元 | 降维 | 欧元 | 降维 | ||
每股净收入 | 2、26日 | 14日8 | 1,89 | 12,4. | 19% |
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