营业收入:+ 17%
净收益:+ 18%
拉法基董事会于2001年2月28日(周三)在伯特兰·科洛姆(Bertrand Collomb)的主持下召开会议,以结束2000年的账目。
销售增长了16%,达到122.16亿欧元:
- 除德国以外的欧洲地区销售业绩优异;
- 价格优惠,特别是在巴西、菲律宾、意大利和波兰;
- 新收购的整合。
营业收入增长至19.05亿欧元,增长17%,主要来自:
- 新兴国家(尤其是亚洲国家)的贡献增加;
- 有效控制能源成本;
集团股份总计7.26亿欧元,增长18%。每股净收益上涨10%,至6.8欧元。2000年,本集团采用全额递延拨备会计核算方法。在重述1999年的业绩后,每股收益的增加相当于25%。在5月28日的年度股东大会上,将提议将股息从每股2.05欧元提高到每股2.20欧元(法国的税收抵免应在此基础上增加)。2001年1月配股产生的股票有资格获得股息。股东将有权以现金或股票的形式领取股息。
营业收入
水泥分公司
(当期营业收入:1.67亿欧元,增长29%)
尽管下半年北美经济放缓,德国建筑市场疲软,但西欧和北美的收入总体增长了9%。新兴市场收入大幅增长,目前占该部门业绩的39%,而1999年为29%。波兰、巴西和委内瑞拉实现了出色的收入增长,罗马尼亚和菲律宾实现了良好的好转。这一进展证实了拉法基在新兴国家发展战略的成功。
在韩国(Halla Cement)和印度(Tisco)的新收购总共贡献了超过3000万欧元的额外利润。该公司在当年收购了葡萄牙水泥公司cimor约10%的股份。
骨料与混凝土划分
(当期营业收入:3.09亿欧元,增长24%)
该分部在法国度过了一个非常好的一年,这要感谢红土地的充分协同和业绩改进计划的成功。
在北美,拉法基进行了几次骨料和沥青的收购,与现有业务形成了强大的协同效应。
屋面分部
(目前的营业收入:21900万欧元,下降6%)
德国建筑市场的持续疲软导致德国人的收入下降。为了应对这种情况,已经公布了结构调整方案。
其他欧洲国家以及新兴国家和美国的利润增长强劲。
随着收购了德国粘土砖的领导地位,并在几个国家开设了新的瓷砖工厂,业务继续发展。
石膏部门
(当期营业收入:6000万欧元,下降53%)
在1999年创下纪录之后,2000年是艰难的一年。在西欧,只有在今年下半年才有可能通过价格上涨来抵消能源成本和原材料的增加。
营业收入减少的主要原因是北美地区墙板价格迅速下跌,能源和原材料成本增加,以及肯塔基州和佛罗里达州两家新墙板厂的一次性启动成本。
新兴市场的收入显着提高了。
欧洲最近的价格上涨,加上预期的业绩改善,美国新工厂的低生产成本,以及新开发的协同作用,应该会使该司在2001年的业绩有显著改善。
专业产品部门
(当期营业收入:1.5亿欧元,增长23%)
该部门在总体有利的市场继续提高其利润率。2000年底,该部门的大部分资产被出售给了一家新成立的公司Materis,拉法基持有该公司34.69%的股份。
展望2001年
2001年的趋势预计是积极的,除德国以外的欧洲市场增长,美国或多或少的稳定前景,以及新兴国家的显著增长。价格趋势总体是有利的。
拉法基董事长兼首席执行官伯特兰·科隆评论道:“对拉法基来说,2000年再次证明是非常成功的一年,盈利持续增长。集团的实力及其在全球的存在使拉法基克服了能源价格的意外上涨以及德国和美国等市场的波动。”
“对Blue Circle Industries PLC的收购将是2001年拉法基发展的重要一步,这将确认其在水泥和建筑材料领域的全球领导地位。”
€2000 | €1999 | % | |
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营业收入(EBITDA) | 2592年 | 2222年 | + 17 |
(三)一般经营活动之营业收入 | 1905年 | 1630年 | + 17 |
集团股份 | 726 | 614 | + 18 |
2000€ | 1999€ | % | |
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每股净收益 | 6.78 | 6.19 | + 10 * |
每股净股息 | 2.20 | 2.05 | +7 |
(*)采用递延税全球会计方法,对1999年业绩进行再处理后增长25%。
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