- 与Afrisam（南非）有关的金融重组协议会导致减值收费。
- 建筑材料需求疲软，产能不足。
- 西班牙、东欧部分地区和美国的利用率导致了减值费用的增加。
- 2011财政年度的支付潜力保持不变。
正如2007年宣布的那样，作为支持黑人经济权力(BEE)的南非政策的一部分，豪瑞姆启动了一项交易，创建AfriSam(以前的豪瑞南非公司)，该国领先的水泥和建筑材料公司。豪瑞将其多数股权出售给了一个符合蜜蜂法规的财团，此后一直持有AfriSam 15%的少数股权。该集团继续在技术上支持该公司，并在2009年认购了26亿扎尔，或2.92亿瑞士法郎的债券发行。由于对建筑材料的需求自2010年以来大幅下降，AfriSam发现自己被迫在2011年启动额外的财务重组措施。经过广泛的谈判，豪瑞昨天同意了这些措施。由于这一重组决定，豪瑞在2011年第四季度冲销了4.15亿瑞士法郎的投资，包括发行的票据、应计利息和外币变动。
由于部分地区建筑材料需求下降，豪瑞正在进行价值调整。自2008年金融危机以来，西班牙的水泥消费量下降了65%，东欧部分地区下降了30%，美国下降了45%。由于对建筑材料的需求只会缓慢复苏，而产能利用率仍将令人不满意，2011年第四季度将支出3.6亿瑞士法郎的房地产、厂房和设备以及商誉减值。这一数字包括来自欧洲集团地区(西班牙和东欧的某些市场)的3.28亿瑞士法郎，以及来自北美的3200万瑞士法郎，这与永久关闭豪瑞美国的卡茨基尔和Artesia工厂有关。
这些中性现金减值总额为7.75亿瑞士法郎。2011财政年度(预减值)的支出潜力仍然存在。董事会将在2012年2月底决定支付水平，作为年终财务报表的一部分提交给年度股东大会。
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豪瑞是全球领先的水泥和集料(碎石、砾石和沙子)以及预拌混凝土和沥青服务供应商之一。该集团在各大洲约70个国家拥有多数和少数股权。
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