- Q4净销售增长5.1％LFL，重复EBITDA上升6.5％LFL
- 2018年净销售额为5.1％LFL，重复EBITDA上升3.6％LFL
- 净收入的过度比例增加（+ 10.8％）和EPS3（+ 11.9％）
- 4亿SG和一份成本节约在目标前销业绩
- 净金融债务可提高到2.2倍的经常性EBITDA（2017年2.4倍）
- 加速势头预计将在2019年继续
性能概述
| 2018年 | 2017年 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 净销售额4. | 百万瑞士法郎 | 27,466 | 27,021 | 1.6 | 5.1 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 6,016 | 5990年 | 0.4 | 3.6 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 21.9 | 22.2 | ||
| 营业利润（亏损） | 百万瑞士法郎 | 3,312 | （478） | ||
| 损伤前的营业利润 | 百万瑞士法郎 | 3,306 | 3,229 | 2.4 | |
| 净收入3. | 百万瑞士法郎 | 1,569 | 1,417 | 10.8 | |
| eps.3. | CHF. | 2.63 | 2.35 | 11.9 | |
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 2,988 | 3,040 | -1.7 | |
| 自由现金流 | 百万瑞士法郎 | 1,703 | 1,685 | 1.1 | |
| 净金融债务 | 百万瑞士法郎 | 13,518 | 14,346 | -5.8 |
1LFL：像类似的
2EBITDA：兴趣前的收益，税收，折旧和摊销
3.在减值和撤资之前，归因于Lafargeholcim Ltd的股东欧宝体育官方f68点top
4.2017年净销售由893,000,000瑞士法郎的销售销售，售款活动总销售总额，2018年1月1日起生效。这对重复的EBITDA没有影响。
首席执行官Jan Jenisch:“我们的势头在2018年下半年加速，在此期间我们超过了销售目标，盈利能力过度增长。我们在2018年非常成功地实现了两位数的每股收益增长，并显著朝着去杠杆化目标迈进。我为2022年战略“为增长而建”的快速推出感到非常自豪，并祝贺所有员工和团队取得的令人印象深刻的成果。我们处于有利地位，我预计2019年我们的增长和盈利将进一步加速。”
强劲增长的年份，损害和剥离前的净收入和eps的过度成比例增加
净销售额为全年的类似的基础增长5.1％，主要由高层水泥卷驱动。净销售额达到274.66亿瑞士法郎。
经常性EBITDA达到60.16亿瑞士法郎，全年增长3.6％，含有水泥，汇集和准备混合的混凝土段，所有这些都会有助于固体结果。
符合Lafargeholcim Ltd的股东的净收入欧宝体育官方f68点top在减值和撤资之前比2017年高10.8％。
每股收益与2017年CHF 2.35相比，在损伤和撤资之前为CHF 2.63。
自由现金流在上年，在1,703万瑞士法郎上，与瑞士法郎为1,685万瑞士法郎。
净债务年末为135.18亿瑞士法郎，在前一年提高8.28亿瑞士法郎，反映了印度尼西亚当地外国净债务作为销售的当地外部净债务的分类后的28.3％和积极影响。印度尼西亚撤资成功结束于2019年1月底，全部效果将在2019年反映。
投资资本回报由于资本分配持续改善，2017年为6.5％，而2017年为5.8％。
战略进展2022 - “建设增长”
全球推出新策略2022 - “建设增长”已成功启动。在规划之前，所有四个司机都有强劲进展。
切换齿轮增长是最基本的战略原则2022.始终实现了第一届结果，全年增长势头加快了5.1％的LFL销量增长。所有四个业欧宝体育赢家f68点top务部门都为这一增长做出了贡献。在2018年在欧洲和北美完成了四次螺栓收购生长并添加到公司在准备混合混凝土和骨料中的存在。这些收购立即对盈利能力产生了影响，并带来了更接近其最终客户的公司。在2019年欧洲，澳大利亚和北美签署了四次螺栓收购。
按照简化和性能，完成了新加坡，迈阿密，苏黎世和巴黎的四个公司办事处。已成功执行4亿SG和储蓄计划，并在目标前进。对汇总塑造的差距缩小到骨料和准备混合混凝土中的差距缩小了强劲进展。两家企业都取得了重大的盈利能力。
战略驾驶员财政实力导致所有关键绩效指标的改进。超过15亿瑞士法郎，以吸引人的术语重新融资，从而提高了公司的债务到期性概况，减少了融资成本。印度尼西亚的销售有助于加强资产负债表。所有举措都会成功地解放出净金融债务/经常性EBITDA比率，提高到2.2倍（2017年的2.4倍）。
关于愿景和人，新的运营模式和领导团队已经有效建立。全球领导者被授权，简化的绩效管理制度和相应的激励制度在所有国家都被实施。新成立的拉法基豪瑞商学院(LafargeHolcim Business School)支持所有举措。欧宝体育官方f68点top
展望2019.
预计2019年全球全球市场需求将在2019年继续下列市场趋势：
- 北美持续的市场增长
- 在拉丁美洲的水泥需求较为柔软
- 欧洲的持续需求增长
- 挑战但稳定中东非洲的市场状况
- 亚太地区持续强劲的需求增长
根据上述趋势和成功执行策略2022，以2019年确认了先前传达的目标：
- 在同类基础上净销售增长3 - 5%
- 在类似的基础上重复eBITDA至少增长5％
- 净债务与经常性EBITDA的比例2次或更少5.到2019年底
在2018财政年度，董事会正在提出从资本缴费储备金的股息，以每份注册股份2.00的CHF 2.00金额。在批准年度股东大会的情况下，股东将选择在Lafargeholcim Ltd的新股份中缴纳现金，以折扣到市场价格，或作为现金和股份的组合。欧宝体育官方f68点top通过这种所谓的剥夺股息，投资者可以有机会参与公司未来的增长。
5.在应用国际财务报告准则第16号之前，以固定汇率计算
关键群体图2018
| Q4 2018 | Q4 20171 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 56.5 | 56.5 | 0.0 | 3.6 |
| 销售汇总 | 百万T. | 68.4 | 70.5 | -2.9 | 0.0 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万m3. | 12.9 | 13.0 | -0.4 | -1.4 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 6,831. | 6,928 | -1.4 | 5.1 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1,665 | 1,634 | 1.9 | 6.5 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 24.4 | 23.6 |
| 2018年 | 2017年1 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 221.9 | 220.2 | 0.8 | 4.4 |
| 销售汇总 | 百万T. | 273.8 | 278.7 | -1.8. | 1.2 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万m3. | 50.9 | 50.6 | 0.6 | 0.6 |
| 净销售额 | 百万CHF. | 27,466 | 27,021 | 1.6 | 5.1 |
| 经常性EBITDA | 百万CHF. | 6,016 | 5990年 | 0.4 | 3.6 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 21.9 | 22.2 | ||
| 障碍3. | 百万CHF. | （12） | (3829) | ||
| 营业利润（失利） | 百万CHF. | 3,312 | （478） | ||
| 损伤前的营业利润 | 百万瑞士法郎 | 3,306 | 3,229 | 2.4 | |
| 净收入（亏损）收入2 | 百万CHF. | 1502年 | （1,675） | ||
| 损伤和剥离前的净收入2 | 百万CHF. | 1,569 | 1,417 | 10.8 | |
| eps. | CHF. | 2.52 | （2.78） | ||
| 减值和资产剥离前的每股收益 | CHF. | 2.63 | 2.35 | 11.9 | |
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 2,988 | 3,040 | -1.7 | |
| 自由现金流 | 百万CHF. | 1,703 | 1,685 | 1.1 | |
| 净金融债务 | 百万CHF. | 13,518 | 14,346 | -5.8 |
1从交易活动重新销售影响Q4和FY。经常性EBITDA Q4由于Huaxin净收入的净收入为合资企业的集团份额而重新定位了CHF -70百万，对FY没有影响。
2归因于Lafargeholcim Ltd的股东欧宝体育官方f68点top
3.其中，2018财年营业利润和CHF营业亏损中的营业利润载有600万瑞士法郎，2017财年营业亏损。
| 2018年 | 2017年1 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 净销售水泥（CEM） | 百万瑞士法郎 | 18,052 | 17那964 | 0.5 | 6.0 |
| CEM经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 4.那688. | 4.那810. | -2.5 | 1.7 |
| CEM经常性EBITDA余量 | ％ | 26.0 | 26.8 | ||
| 净销售汇总（AGG） | 百万瑞士法郎 | 4.那091 | 3.那925. | 4.2 | 4.5 |
| agg反复出现的EBITDA | 百万瑞士法郎 | 893. | 767. | 16.4 | 15.1 |
| agg反复出现的EBITDA保证金 | ％ | 21.8 | 19.5 | ||
| 净销售准备混凝土（RMX） | 百万瑞士法郎 | 5.那481 | 5.那263. | 4.2 | 3.8 |
| RMX经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 232 | 148. | 56.6 | 54.1. |
| RMX经常性EBITDA余量 | ％ | 4.2 | 2.8 | ||
| 净销售解决方案和产品（SOP） | 百万瑞士法郎 | 2,396 | 2,313 | 3.6 | 2.7 |
| SOP反复出现的EBITDA | 百万瑞士法郎 | 203. | 264. | -23.3. | -24.3. |
| SOP经常性EBITDA余量 | ％ | 8.5 | 11.4 |
1在2018年1月1日期间，在适用于IFRS 15的交易活动中，净销售重述了销售额。
区域表现
亚太地区
亚太地区受益于大多数国家有利的市场条件，导致强劲的净销售和经常性的EBITDA增长。中国市场是提高盈利能力的关键驱动力。印度的稳定需求是由基础设施和农村住房推动的，而菲律宾的需求主要是由公共部门支持的。马来西亚市场依然充满挑战。
将整个印度尼西亚股权撤销于2019年1月底成功关闭17.5亿瑞士委员会的Equen Indonesia的Equen Indonesia，以100％成功关闭。
亚太地区的净销售额总体上涨8.3％，类似的基础增长了8.3％。所有部分都受益于定价牵引，并为正净销售发展做出了贡献。
经常性EBITDA在类似的基础上表现出22.5％的强劲增长。严格的成本管理和价格纪律比在该地区的增加的能源成本上弥补。华鑫合资利润在中国的份额在2018年的结果中得到了认可，达到33400万瑞士法郎的经常性EBITDA。
| Q4 2018 | Q4 20171 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 23.1. | 24.4 | -5.1 | 3.2 |
| 销售汇总 | 百万T. | 7.7 | 8.0 | -3.5 | -3.5 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 3.2 | 3.3 | -3.7 | -3.7 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1,870 | 1,940 | -3.6 | 7.3 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 457. | 418. | 9.5 | 22.4 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 24.3. | 21.4 |
| 2018年 | 2017年1 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 89.7 | 92.6 | -3.1 | 4.7 |
| 销售汇总 | 百万T. | 31.4 | 31.8 | -1.2 | -1.2 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 12.5 | 12.8 | -2.3 | -2.0 |
| 净销售额 | 百万CHF. | 7,446 | 7,402 | 0.6 | 8.3 |
| 经常性EBITDA | 百万CHF. | 1609年 | 1,418 | 13.4 | 22.5 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 21.5. | 19.1 |
1在2018年1月1日期间，在适用于IFRS 15的交易活动中，净销售重述了销售额。经常性EBITDA Q4由于Huaxin净收入的净收入为合资企业的集团份额而重新定位了CHF -70百万，对FY没有影响。
欧洲
2018年是欧洲地区表现强劲的一年。东欧和中欧的公共基础设施支出增加，以及建筑和住宅领域的反弹。良好的市场环境也得到了SG&A储蓄计划的支持，以推动该地区的经常性EBITDA增长。
由于所有部分的销售量增益，欧洲的净销售额在类似于德国，西班牙，波兰和俄罗斯的主要市场的价格改善的情况下，欧洲销售额与类似的销售额增加了5.0％。
该地区的经常性EBITDA增长了5.0％，因为良好的卷和价格管理相结合了准备混合混凝土的改善结果。这些正驾驶员超过燃料和能源成本的连续通货膨胀。
| Q4 2018 | Q4 20171 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 11.3 | 10.7 | 6.0 | 6.0 |
| 销售汇总 | 百万T. | 29.5 | 31.3. | -6.0 | 0.6 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 5.0 | 4.7 | 5.6 | 4.5 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1862年 | 1,800 | 3.5 | 6.2 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 420. | 385. | 9.2 | 11.0. |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 22.2 | 20.9 |
| 2018年 | 2017年1 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 45.3 | 43.1. | 5.2 | 5.2 |
| 销售汇总 | 百万T. | 120.4 | 125.2 | -3.8 | 2.2 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 19.3 | 18.2 | 6.0 | 5.2 |
| 净销售额 | 百万CHF. | 7,554 | 7,008 | 7.8 | 5.0 |
| 经常性EBITDA | 百万CHF. | 1,499 | 1,385 | 8.2 | 5.0 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 19.5 | 19.3 |
1在2018年1月1日期间，在适用于IFRS 15的交易活动中，净销售重述了销售额。
拉丁美洲
在2018年上半年持续较高后，拉丁美洲地区在过去六个月内遭受了水泥需求的全面软化。由于高成本通胀，利润率的压力加剧。
今年上半年，水泥和预拌混凝土行业的销量和净销售额实现了两位数的同比增长。墨西哥的大型基础设施项目、阿根廷的强劲需求以及巴西的经济加速，都推动了这一强劲表现。然而，在今年下半年，由于墨西哥选举后的经济放缓、阿根廷的经济崩溃以及厄瓜多尔和中美洲的需求普遍疲软，我们的产量出现了下降。
该地区的净销售额增长了9.4％，反映价格上涨以补偿高成本通胀。
受原材料和能源成本大幅上涨的影响，加上价格上涨和严格的成本控制，2018年的经常性EBITDA略低于前一年。
| Q4 2018 | Q4 2017 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 6.1 | 6.4 | -4.2 | -4.2 |
| 销售汇总 | 百万T. | 0.9 | 0.9 | 3.1 | 3.1 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 1.3 | 1.4 | -5.0 | -5.0 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 605. | 737. | -17.9 | 4.5 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 220 | 271. | -18.9 | -9.2 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 36.0 | 36.7 |
| 2018年 | 2017年 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 25.1 | 24.9 | 0.7 | 3.5 |
| 销售汇总 | 百万T. | 3.6 | 4.2 | -14.2 | -0.3 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 5.5 | 5.8 | -5.5 | 7.3 |
| 净销售额 | 百万CHF. | 2,731. | 2,943 | -7.2 | 9.4 |
| 经常性EBITDA | 百万CHF. | 959. | 1,055 | -9.2 | -1.5 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 35.0 | 35.9 |
中东非洲
中东非洲地区的市场状况受到不断变化的竞争性概况，供需转变，经济的转变和能源和分销成本增加的挑战。
综合水泥体积类似于类似的依赖性0.4％。尽管卷增加，但该地区的净销售额仅为4.3％的基础。净销售额下降主要是由价格压力和超求空市场，特别是阿尔及利亚，伊拉克和约旦的卷，以及2018年下半年的黎巴嫩和埃及的放缓。在尼日利亚，埃及和国家的净销售额有利地发展在东非。
这些整体逆风与上升的分布和能源成本相结合，导致类似于类似的含量为28.2％的基础。
| Q4 2018 | Q4 20171 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 9.0 | 8.8 | 1.6 | 1.6 |
| 销售汇总 | 百万T. | 2.0 | 2.4 | -14.8. | -14.8. |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 1.1 | 1.2 | -4.0 | -4.0 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 774. | 812. | -4.7 | -0.5. |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 169. | 262. | -35.6 | -32.4 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 21.6 | 32.1 |
| 2018年 | 2017年1 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 35.9 | 35.8. | 0.4 | 0.4 |
| 销售汇总 | 百万T. | 8.7 | 10.4 | -15.9 | -15.9 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 4.2 | 4.7 | -11.2. | -11.2. |
| 净销售额 | 百万CHF. | 3,080 | 3,353 | -8.1. | -4.3. |
| 经常性EBITDA | 百万CHF. | 734. | 1085年 | -32.4 | -28.2. |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 23.5 | 32.2 |
1在2018年1月1日期间，在适用于IFRS 15的交易活动中，净销售重述了销售额。
北美
增长战略加上有效的价格管理和严格成本控制奠定了北美固体2018年成果的基础，而尽管有挑战性的条件，但第四季度第一季度和初冬的冬季冬季的冬季冬季的冬季，仍然存在于前一年。
2018年完成的两个螺栓收购事项进一步支持增长战略：德克萨斯州德克萨斯州的龙头混凝土和科罗拉多州的地铁混合物;以及在丹佛，拉斯维加斯，明尼阿波利斯和温哥华市场的几个多年建筑合同奖，进一步推动了解决方案和产品段。
净销售额在美国和加拿大均支持类似的基础上增长3.0％。在分段视图上，水泥和聚集体的净销售增加，而准备混合混凝土略有下降。
经常性EBITDA在稳定的余量下类似于类似的2.7％。该地区的燃料和能源成本通胀通过良好的成本管理，包括SG和A成本削减方案。
| Q4 2018 | Q4 2017 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 4.9 | 4.8 | 1.3 | 1.3 |
| 销售汇总 | 百万T. | 28.3. | 27.9 | 1.5 | 1.5 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万米3. | 2.3 | 2.4 | -3.3 | -6.8 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1,509 | 1,470 | 2.7 | 2.1 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 410. | 389. | 5.3 | 3.1 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 27.2 | 26.5 |
| 2018年 | 2017年 | ±％ | ±％类似 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 水泥的销售 | 百万T. | 19.8 | 19.2 | 3.1 | 3.1 |
| 销售汇总 | 百万T. | 109.6 | 107.1. | 2.4 | 2.4 |
| 准备混合混凝土的销售 | 百万m3. | 9.4 | 9.1 | 3.7 | -2.6 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 5875年 | 5,664 | 3.7 | 3.0 |
| 经常性EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1523年 | 1,483 | 2.7 | 2.7 |
| 经常性EBITDA边缘 | ％ | 25.9 | 26.2 |
其他损益和自由现金流量
重组，诉讼，实施和其他非经常性成本在476万瑞士法郎上，2017年的4.61亿瑞士法郎，2016年的5.82亿瑞士法郎。2018年重组成本为30100万瑞士法郎，反映了SG＆储蓄计划的实施。
净财政费用由于负债成本优化，2018年瑞士法郎总额为8.86亿瑞士法郎，而前一年为9.58亿瑞士法郎。
所得税税率扣除减值和撤资后的税负为27.7%，较2017年下降约3%，主要受益于美国企业减税。
2018年报道净收入达到1,719万瑞士法郎。
不包括损伤和剥离那eps.2018年的CHF 2.63上涨11.9％。在报告的基础上，2018年的EPS是CHF 2.52。
净资本支出2018年的CHF是1285万瑞士法郎。自由现金流与2017年相比，在1,703万瑞士法郎上涨1.1％。这导致了现金转换比率，定义为相对于经常性EBITDA的自由现金流，2018年的28.3％。
在螺栓上采集的随访：在2019年1月在德国的Alfons Greten Betonwerk和2019年2月的过境混合混合（Colorado）之后，在2019年3月1日成功完成了Colorado河具体的收购。在同一天，该集团关闭了收购准备就绪在澳大利亚的Donmix的模糊企业，包括在维多利亚州的低音海岸上的五个现成的植物。
对小组账户的和解
衡量Lafargeholcim集团综合收入表的损益措施欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | 2018年 | 2017年1 |
|---|---|---|
| 净销售额 | 27,466 | 27,021 |
| 反复出现费用不包括SG＆A | （19,511） | （18,615） |
| 反复出现的SG＆A | （2,441） | （2,701） |
| 合资企业的利润分享 | 502. | 286. |
| 经常性EBITDA | 6,016 | 5990年 |
| 折旧和摊销 | （2,235） | （2,300） |
| 重组，诉讼，实施和其他非经常性成本 | （476） | (461) |
| 损伤前的营业利润 | 3,306 | 3,229 |
| 经营资产减值 | 6. | （3,707） |
| 营业利润（亏损） | 3,312 | （478） |
1在2018年1月1日期间，在适用于IFRS 15的交易活动中，净销售重述了销售额。
在财务报表中披露的净收入前净收入的净收入和解净收入
| 百万瑞士法郎 | 2018年 | 2017年 |
|---|---|---|
| 净收入（亏损）收入 | 1,719 | （1,716） |
| 障碍 | 22. | （3,501） |
| 利润/（亏损）在剥离中 | （74） | 226 |
| 损伤和剥离前的净收入 | 1,772 | 1,560 |
| 减值和撤资集团分享前的净收入 | 1,569 | 1,417 |
调整披露税收
自由现金流对拉法基豪瑞集团合并现金流的调节欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | 2018年 | 2017年 |
|---|---|---|
| 经营活动的现金流量 | 2,988 | 3,040 |
| 购买物业，厂房和设备 | (1411) | （1,522） |
| 处理物业和设备 | 126 | 167. |
| 自由现金流 | 1,703 | 1,685 |
净资金债务与巩固Lafargeholcim集团的核对欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | 12月31日 2018年 |
12月31日 2017年 |
|---|---|---|
| 目前的金融负债 | 3,063 | 3,843 |
| 长期金融负债 | 13,061 | 14,779 |
| 现金及现金等价物 | 2,515 | 4,217 |
| 短期衍生资产 | 66. | 44. |
| 长期衍生资产 | 26. | 14 |
| 净金融债务 | 13,518 | 14,348 |
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欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞是建筑材料和解决方案的全球领导者。我们活跃于四个业务领域:水泥，集料，欧宝体育赢家f68点top预拌混凝土和解决方案及产品。
Lafargeholcim拥有世界所有地区以及开发和成熟市场之间的平衡组合，提供了广泛的高质量建筑材料和解决方案。欧宝体育官方f68点top欧宝体育官方f68点topLafargeholcim专家解决了客户在世界各地遇到的挑战，无论是建立个别的家庭或主要基础设施项目。Lafargeholc欧宝体育官方f68点topim材料和解决方案的需求受全球人口增长，城市化，改善的生活水平和可持续建设的推动。约有75,000人在大约80个国家的公司工作。
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