媒体发布在2010年第一季度结果

大多数新兴市场都仍然是增长的轨道
这是2010年第一季度全球建筑市场的混合画面。虽然大多数新兴市场持续增长，大雪和经济疲软的经济进一步限制欧洲和北美的建筑活动。

（展望后的小组地区的详情）

本集团在操作水平上显示有机生长
Holcim表现良好并实现了有机生长。特别是在3月，本集团的结果明显优于2009年，并提高了其利润率。有几个原因：

本集团从其强劲的增长市场中受益，主要来自亚洲建筑材料的强弱需求。特别是在印度，市场正在蓬勃发展，在这里，Holcim正在从事最大数量的膨胀能力。

大量贡献来自澳大利亚。Holcim Australia是本集团自10月1日起的全资子公司，而水泥澳大利亚自此之日起完全合并。Holcim Australia是综合体的大陆领先供应商之一，准备混合混凝土和混凝土元件。在第一季度，澳大利亚拨出了3700万瑞士法郎的额外运营EBITDA。

更高的销售量
合并水泥销售增长4.4％至3100万吨。聚集体和准备混合混凝土的交付量显着增加17.5％至2950万吨，分别为9.2％至950万立方米。卷的增加在很大程度上是Holcim澳大利亚新的整合的结果。在汇总部门，若干集团公司还促进了批量增长，包括英国总行业以及瑞士，加拿大和巴西的集团公司。东欧销售销量急剧下降。本集团公司的近一半设法增加了销售准备混合的混凝土。然而，欧洲特别在混凝土业务下降。总体而言，价格水平仍然稳定，少数例外。

更好的经营结果
合并净销售额增长4.8%至47亿瑞士法郎，主要是由于收购，营业EBITDA增长19.1%至9.09亿瑞士法郎。相关保证金增加了2.3个百分点，达到19.2%。豪瑞在欧洲、北美和非洲、中东地区取得了进步。正如预期的那样，在集团亚太地区，平均营业EBITDA利润率下降，因为豪瑞澳大利亚公司不经营高利润率的水泥业务。该地区同类营业EBITDA利润率有所改善。集团内部经营EBITDA增长达到令人印象深刻的12.7%。正在进行的成本削减计划对季度财务报表产生了积极的影响。与上年同期一样，由于季节性因素，经营活动产生的现金流为负的2.57亿瑞士法郎。

净收入下降了66.2％，达到6600万瑞士法郎，占Holcim Ltd股东的股权减少了191.9％，达到了-680万瑞士法郎。较低的收益主要反映了富日期的182,000瑞士法郎的现金中立税费，该氟氯苯磺费已经与北美集团的利益的重组有关。如果没有这种重组，净收入将增加27.2％。

外表
集团在欧洲和北美地区的市场趋势仍不确定。只有在接下来的几个月里，才会清楚2010年第一季度的需求疲软更多的是由于严冬，还是由于总体不利的经济条件。然而，在拉丁美洲和集团区域非洲和中东，豪瑞预计业务将在稳定的基础上发展。亚太地区仍将保持增长。

在亚洲，拉丁美洲和俄罗斯，Holcim将在年底之前的年产能约为800万吨的水泥和磨削植物。

2010年，本集团将从去年获得的成本优势中受益，进一步加强其流程和竞争力的效率。

集团区域详细信息:

艰难的冬天和欧洲需求休闲
欧洲的大部分受到寒冷的温度和大雪的影响，直到3月中旬。这种损害了许多市场的建筑活动，特别是在英国和南欧和东欧，包括俄罗斯，施工部门的弱势条件较弱地受到影响。

尽管年初不景气，英国聚合工业公司的销售额与前一年相比有所增长。然而，预拌混凝土的销量却下降了。

在法国，Holcim售出更多水泥，而在比利时的交付减少。汇总的出货量减少，即准备混合混凝土的销售保持稳定。收购位于南特附近的终端，使Holcim能够加强其在法国西部的市场存在。Holcim德国在所有细分市场中看到了出货量的减少。新建筑项目的短缺是这里的一个因素。德国南部姊妹公司的业务趋势更为阳性，瑞士，建设部门的订单局面保持着稳健。水泥，聚集体和准备混合混凝土的递送增加。

南欧市场仍然困难。至少，大米兰地区的主要基础设施项目导致了现成混凝土交付的升高。Holcim西班牙继续在所有地区和产品组中看到卷下降。基于新的合作伙伴关系，CoreDaCión5RIA在瓦伦西亚附近的磨坊将来将在未来用Holcim西班牙提供熟料。

在东南部和东南欧，冬季几个月被长期的霜冻，在建设部门谨慎的谨慎心情。尽管对本季度末的需求有所改善，但这只会在有限的范围内补偿递送取消。价格的压力持续存在。由于两项重大项目，斯洛伐克报告了水泥部门的体积增长，但其他集团公司无法与上一年的季度相匹配，与保加利亚，罗马尼亚，塞尔维亚和克罗地亚看到最高百分比的卷下降。虽然主要运输项目正在进行中，但综合体积和准备混合混凝土也有明显下降。

尽管俄罗斯建筑活动低迷，但Alpha cement的水泥销售从莫斯科温和的建筑活动中获得了一些支持。然而，出货量较上年同期有所下降。在阿塞拜疆，对建筑材料的需求要好得多。尽管有进口压力，加拉达水泥的水泥交付比前一年有所增长。

在综合的基础上，欧洲的水泥销售额下降了15.7％至430万吨。汇总的交货下降了3.1％至1570万吨，即准混合混凝土的销售额下降了16.2％至310万立方米。沥青送货增加7.7％至140万吨。

集团区域欧洲欧洲欧洲贸易委员会增加了15.1％至13700万瑞士法郎。综合结果包括来自CO的销售的CHF 6500万瑞士法郎2排放证书。在修理这一额外收入之后，欧洲集团公司总整体比前一年更糟糕。系统延续的成本削减计划具有积极的影响。内部运营EBITDA增长达到14.3％。

北美 - 难以在美国的市场环境
虽然美国建设部门没有取得重大进展，但加拿大的局势更好地影响了阳性天气影响。在这里，第一季度的水泥消耗几乎在任何地方都在上一年 - 特别是在安大略省和魁北克省的省份，这对Holcim尤为重要。

Holcim美国在所有销售地区发布了弱水泥销售，建筑活动受到德克萨斯州东北地区的大雪和较长的雨水。

汇总行业美国也受到建设不利天气条件的影响。额外因素是私人建筑项目的一般短缺，特别是在商业领域。这种销量降低了聚集体，准备混合混凝土和沥青。

Holcim加拿大销售得更多的水泥，骨料和准备混合混凝土。由于加拿大政府的刺激计划，建筑行业显示出现增加的恢复迹象。

集团区域北美水泥发货下降了5.6％至170万吨，汇总的交货也减少了2.2％至440万吨。准备混合混凝土的销售额增长12.5％至0.9百万立方米。

集团区域北美的经营EBITDA在CHF -29万瑞士法郎中仍然是负面影响;然而，与2009年第一季度相比，所有集团公司的所有结果都改善了他们的结果，特别是在3月份的业务状况更好。由于STE的新水泥厂，系统地实施了成本切削的计划和降低的生产成本。Genevieve也为结果做出了贡献。内部运营EBITDA增长达到40.7％。

拉丁美洲的不平等需求发展
在拉丁美洲，建筑业的发展因地区而异。虽然墨西哥和中美洲国家面临压力，但大多数南美国家受益于坚实的经济和对建筑材料的高需求。特别是在巴西，对建筑市场的需求持续上升。

在墨西哥的Holcim Apasco感受到了私人和公共部门的抑制投资的影响。许多项目的启动被推迟，导致国内水泥销售额下降。此外，几乎没有出口机会。然而，汇总和准备混合混凝土的出货量增加。根据计划继续在赫科西利的新水泥厂工作。该植物将年产量为160万吨，是由于在今年下半年开始生产水泥。

萨尔瓦多的建筑业在危机之上，越来越困难地获得信贷令人沮丧，这限制了Holcim El Salvador的水泥销售。熟光出口到邻国来了停止。PIRRIS DAM项目的进展使Holcim Costa Rica能够增加其水泥体积。但是，在2月份的总统选举后，建设部门缺乏必要的刺激。

Holcim Colombia能够在竞争激烈的市场中增加水泥交付，但在汇集和准备混凝土的销售方面存在下降。关于Nobsa植物的水泥磨削能力的扩展迅速进展。Holcim厄瓜多尔略低于去年的水泥。道路建设项目的延误导致占总汇总和准备混合混凝土的暂时下降。

在巴西，Holcim显着提高了水泥和骨料的销售，主要是因为对基础设施部门的建筑材料的需求较高。准备混合混凝土的销售额也更高。在阿根廷的Minetti，水泥和准备混凝土交付的积极趋势持续，而在智利，Cemento Polpaico的销售遭遇临时挫折，在那里的大地震之后，对该国的运输基础设施造成严重损害。生产设施在没有损坏的情况下大部分逃脱，员工都很好。该集团公司将尽最大努力为其客户和市场提供最佳服务，因为重建过程正在进行中。

集团区域拉丁美洲的水泥交付稳定在550万吨。汇总的销售额减少了3.4％至280万吨。在准备混合的混凝土中，卷均衡前一年的240万立方米。

集团区域拉丁美洲的经营EBITDA降低了2％的24800万瑞士法郎。巴西和阿根廷的改善结果几乎取消了墨西哥和中美洲市场的下降。由于成本前线和主要稳定的价格水平所做的努力，内部运营EBITDA开发仅为-2.4％略有负数。

与Holcim委内瑞拉国有化有关的仲裁程序仍在酌情在国际华盛顿D.C的投资纠纷（ICSID）定居点前等待。

集团区域非洲中东举起井
该地区Holcim提供的市场升起。特别是在摩洛哥和黎巴嫩，建设部门受益于轻快的投资活动。

在摩洛哥，对基础设施项目和住宅建筑材料的高需求导致建筑业的良好产能利用水平。尽管一般市场停滞不前，Holcim销售更多的水泥并增加其销售销售额。现成混合混凝土的交货下降。

在黎巴嫩，特别轻快的私人房屋建筑活动，Holcim黎巴嫩售出更多水泥和准备混合的混凝土。该集团公司在大大终止抵抗国内需求的响应时延续了水泥出口。

由Holcim Trading管理的西非国家，在挑战的经济和政治环境中保持了其职位。印度洋地区集团公司的市场状况被混合，销售符合上一年的马达加斯加，而是由于投资活动疲软，LaRéunion在LaRéunion下降。

在非洲中东集团地区，两种水泥销售额为210万吨，即准备混凝土销售量为2百万立方米稳定。由于摩洛哥的额外生产量，汇总的汇总增加了25％至0.5百万吨。

集团区域非洲中东的运营EBITDA上涨了16.7％至CHF 9100万。除了Holcim Outre-Mer之外，所有集团公司还发布了更好的成果，反映了稳定的价格情况和海湾地区的两个研磨站的成功调试。以28.2％，内部运营EBITDA生长也是积极的。

亚太地区的动态建设部门
集团区域亚太地区于年初开始飞往飞行开始，几乎所有集团公司都在增加他们的交货。特别是在印度，开展基础设施项目和农村住房取得进展的推动需求对建筑材料。建设部门还留在越南，菲律宾和印度尼西亚的增长轨道。

在印度，由于生产瓶颈、铁路货运能力有限和粒状高炉矿渣短缺，ACC看到水泥运输量暂时下降。相比之下，Ambuja水泥在国内的销量显著增长。2010年第一季度，三个生产基地投产了新的水泥和熟料研磨能力，今年还将增加更多的新产能。这意味着印度公司已经为预期的市场增长做好了理想的准备。

Holcim Lanka的水泥发货受益于选举前政府投资，并达到了两位数的增长率，正如Holcim Bangladesh的出货量一样。马来西亚和泰国的水泥销售额也增加。暹罗城水泥也能够向邻国出口更多水泥。尽管新竞争对手出现，Holcim越南销售了大量的水泥和准备混合的混凝土。

在新加坡，Holcim在裕廊水泥上增加了裕打，该部门在城市州的准备混凝土部门运营，达到88％。

菲律宾和印度尼西亚的集团公司大幅提高了国内销售，不得不减少熟料和水泥的出口。虽然在菲律宾政府基础设施的基础设施投资强劲，但在印度尼西亚，建筑材料需求的增加因利益区域经济气候而导致。

水泥澳大利亚的水泥的出货量受到大暴雨的不利影响，特别是在昆士兰州，因此销售量下降。自2009年10月自2009年10月以来一直完全巩固的Holcim Australia的总汇总和准备混合混凝土的卷符合预期。

集团地区的水泥发货亚太地区攀升8.3％至1820万吨。几乎所有集团公司都在这一增加的卷中发挥了作用。水泥澳大利亚的销售也完全合并。2009年第一季度，他们只有50％的综合。汇总的销售额增加了454.5％至610万吨，而准备混合的混凝土销售额增长81.3％至290万立方米。截至2009年10月1日，通过收购Holcim Australia来解释这些标志的增加率。

亚太地区亚太地区经营EBITDA增加了21％，以507百万瑞士法郎增加了21％。内部运营EBITDA增长率为8.4％。

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Holcim是世界领先的水泥和聚集体（碎石，砾石和沙子）的供应商之一，以及其他活动，如即用混合混凝土和沥青，包括服务。该集团在所有大陆的大约70个国家持有大多数和少数民族利益。
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