运营效率和收购推动集团业绩强劲增长

豪瑞步入增长轨道
2006年上半年，豪瑞实现了进一步的有机增长，并改善了财务业绩。促成因素包括总体有利的市场环境、整合范围的扩大以及运营效率的提高。

在全球经济发展良好的背景下，大部分地区的建筑业表现稳健。为数不多的几个例外是少数亚洲国家，这些国家的政治不确定性尤其损害了经济增长。相比之下，北美和拉丁美洲对建筑材料的需求仍然非常强劲，欧洲的建筑工业继续增长。北非和南非的需求水平仍然令人满意。

豪瑞在所有细分市场和集团区域的销售额都有所增长。综合水泥销量增长24.8%，至6550万吨。得益于近期在印度收购的整合，亚太地区的销售增长远远超过所有地区，其次是拉丁美洲和北美。欧洲和集团地区非洲和中东的增长较为温和。

骨料和预拌混凝土的销售也大幅改善，前者增长23.9%至8460万吨，后者增长20.3%至2070万立方米。欧洲和北美集团在这两个领域的增长令人印象深刻，因为从2005年第二季度开始，综合工业的供应数量才得到巩固。预拌混凝土的销量受到墨西哥和其他拉丁美洲市场以及印度的强劲需求的提振。

综合净销售额增长38.2%至108.79亿瑞士法郎，经营EBITDA增长33.4%至27.17亿瑞士法郎。

集团所有区域的经营业绩均有显著改善。得益于更大的整合范围，亚太地区的增长最为强劲，达到118.8%，其次是北美22.9%，欧洲20.6%，拉丁美洲18.3%，非洲中东10.7%。此外，集团内部营运EBITDA增长13.4%，明显高于5%的长期平均水平。在剔除收购和汇率影响后，尽管能源成本大幅增加，EBITDA利润率仍提高至26.4%(2005年上半年:25.9%)。包括整合范围和产品组合的变化在内，正如预期的那样，EBITDA利润率略低至25%。综合营业利润增长34%至19.41亿瑞士法郎，经营活动现金流改善至8.16亿瑞士法郎(2005年上半年:686瑞士法郎)。净利润增长43.7%，达到10.88亿瑞士法郎，归属于豪瑞股份有限公司股东的净利润份额增长29.7%，达到8.21亿瑞士法郎。


欧洲建筑业正在上升
2006年上半年，欧洲建筑业继续蓄势待发。在豪瑞经营的这一地区，几乎所有市场的新订单都有所增加。在西欧，西班牙和法国报告了强劲的消费，比荷卢经济联盟国家和瑞士对建筑材料的需求也强劲。德国建筑行业的情绪似乎有所好转，推动水泥消费量多年来首次小幅增长。在英国，住房建设尤其达到了健康水平。持续强劲的建筑热潮是中欧市场的特点。东南欧的建筑活动与前几年的稳定增长率相当。

在西班牙，豪瑞再次公布了非常高的销量。本地集团公司越来越多地将其业务集中在高利润的产品领域。豪瑞法国比荷卢联盟(Holcim France Benelux)在法国北部和东部的销量有所上升，并受益于比利时和荷兰需求的复苏。由于敦刻尔克生产能力的扩大，混合水泥的销售尤其显著增加。德国豪瑞也受益于北部市场环境的改善，特别是预拌混凝土的销量增加。尽管利润率不高，这家意大利集团公司还是增加了骨料和预拌混凝土的交付量。瑞士豪瑞(Holcim)公布销售增长，主要是水泥和骨料。豪瑞(Holcim) Baden-Württemberg的销售额明显增加。在中欧和东南欧地区，保加利亚、克罗地亚、罗马尼亚和塞尔维亚的集团公司实现了最大百分比的扩张。英国骨料工业公司从骨料的稳定销售和预拌混凝土需求的增长中获利。 Delays in road maintenance and construction projects caused a decline in deliveries of asphalt.

总体而言，集团欧洲地区的水泥综合销量增长3.4%，至1540万吨。总销量增长高于平均水平，增长24.4%至4430万吨，预拌混凝土销量增长18.5%至960万立方米。这一强劲增长主要归功于综合工业，其业绩从2005年4月起才完全整合。

营业EBITDA增长20.6%至8.9亿瑞士法郎;内部经营EBITDA增长10.3%。集团公司在法国、西班牙、俄罗斯和东南欧的业绩有明显改善。实现了更高的收益贡献，豪瑞德国朝着正确的方向前进。

在回顾期内，聚合工业成功完成收购英国建筑材料集团Foster Yeoman的谈判。这次收购将决定性地加强在英国的骨料和沥青业务。福斯特约曼将在2006年下半年收购完成后进行整合。


北美对水泥的需求依然强劲
尽管美国住宅建设放缓，但建筑行业继续强劲扩张，对建筑材料的需求再次上升就是明证。工商建设强劲增长，公共基础设施投资也有所增加。虽然在暖冬月份，房屋销售总体表现良好，但马萨诸塞州、密歇根州和印第安纳州的暴雨阻碍了第二季度的建筑活动。

在加拿大，由于扩大交通基础设施和供应网络的计划、众多工业项目以及比预期更强劲的住房建设，所有领域的产品需求都有所上升。

在这种非常有利的经济环境下，北美集团地区的水泥综合供应再次增加，这次增长了8.8%，达到870万吨。

豪瑞美国公司(Holcim US)和圣劳伦斯水泥公司(St. Lawrence Cement)都成功地进一步提高了水泥产量。为了满足高需求，大量的熟料和水泥不得不进口。此外，圣劳伦斯水泥公司利用最近在卡姆登扩建的港口设施，增加了用于制造GranCem®产品的粒状矿渣的进口。

销售量的跃升反映了aggregate Industries US的骨料和预拌混凝土交付的整合。在北美，骨料的综合销量增长31.4%至2720万吨，预拌混凝土的综合销量增长26.1%至290万立方米。

在其经营业绩方面，集团北美地区已向前迈进了一大步。营业EBITDA为3.76亿瑞士法郎(2005年上半年:306)。得益于良好的市场环境，豪瑞美国公司和圣劳伦斯水泥公司得以增加销售收入，Aggregate Industries美国公司也受益于更好的价格。集团北美地区内部经营EBITDA增长25.5%。

6月，骨料工业公司收购了迈耶材料公司，这是大芝加哥地区骨料、预拌混凝土和混凝土铺装的领先供应商。这家公司自7月以来已完全合并。


拉丁美洲增长势头不减
今年上半年，拉美经济复苏步伐加快。除了强劲的国内消费外，出口部门在许多国家也是增长引擎。全球大宗商品和农产品价格上涨导致该地区出口收入大幅增加。建筑行业从中受益，豪瑞供应的所有市场的水泥消费量都有所上升。投资支出集中在公共和私人住房建设以及扩大交通网络和供应基础设施。

墨西哥的Holcim Apasco公司利用总统大选前夕公共机构建筑活动增加的机会，提高了所有领域的销售。除此之外，熟料和水泥的出口也有小幅增长。在中美洲，Cemento de El Salvador的完整整合使豪瑞得以优化部分区域分销网络。这一发展使集团公司有可能增加向洪都拉斯和尼加拉瓜运送水泥和熟料。由于私人住宅建设的税收减免和港口设施的现代化，Panamá Cement的销售额再次显著增长。

集团在委内瑞拉的公司受益于大量的国内订单;在厄瓜多尔，市场的总体健康状况使豪瑞厄瓜多尔公司扩大了水泥交付量。哥伦比亚的销售情况也很好，尽管价格复苏仍然非常缓慢。这家巴西集团公司看到了更强劲的需求，所有部门的销量都有所增长——尽管价格有所下降。在阿根廷，由于持续不断的建筑热潮，水泥产量达到了6年来的最高水平。智利的建筑业也保持强劲;mintti和Cemento Polpaico都取得了令人满意的成绩，特别是在水泥和预拌混凝土的销售方面。

得益于集团所有公司销量的积极趋势，集团拉丁美洲地区的水泥综合销量增长了13.2%，达到1290万吨。骨料和预拌混凝土的销量分别增长8.6%至630万吨和19.5%至490万立方米。这三个地区的出货量都大幅上升，尤其是在墨西哥和巴西。

集团拉丁美洲地区的营运EBITDA增长18.3%至6.46亿瑞士法郎。实际上，集团所有公司都推动了更强劲的业绩。豪瑞(Holcim Apasco)和豪瑞厄瓜多尔(Holcim Ecuador)实现了最强劲的盈利增长。相比之下，由于价格面临巨大压力，豪瑞巴西公司出现了经营亏损，而能源价格的大幅上涨也挤压了Minetti的业绩。集团拉丁美洲地区内部经营EBITDA增长11.7%。


非洲和中东地区对建筑材料需求强劲
豪瑞集团在非洲和中东地区经营的建材市场报告了稳健的业绩，尽管该地区的消费增长并不均衡。特别是南非和南非的建筑活动依然活跃。

在摩洛哥，高速公路建设、公共住房建设项目和旅游业投资推动了水泥和预拌混凝土的交付。Settat附近的新包装和分销设施改善了公司在卡萨布兰卡地区不断增长的水泥市场的供应链管理。埃及水泥销售受益于国内需求增强和定价权增强。黎巴嫩国内消费萎缩，但水泥和熟料的出口提高了Chekka工厂的产能利用率。大贝鲁特地区的温和增长动力转化为预拌混凝土销售的增加。

在印度洋，La Réunion上的道路和房屋建设导致骨料和预拌混凝土的销售增加。在马达加斯加，水泥交付量仅小幅增长。在西非，建筑活动从之前的低水平略有回升。由于销售强劲，特别是在水泥和骨料领域，豪瑞南非分公司的产量再次超过了前一年的纪录。

非洲和中东地区的水泥销量增长1.4%，达到730万吨。骨料和预拌混凝土的交付量分别增长了17.4%至540万吨和20%至120万立方米。

2006年上半年，集团非洲、中东地区的盈利能力大幅改善。营业EBITDA增长10.7%至3.22亿瑞士法郎。内部经营EBITDA增长9.8%。所有集团公司都为这一良好业绩做出了贡献。特别值得一提的是，集团在摩洛哥、埃及、南非和印度洋的公司报告的收益明显较高。

在本报告所述期间，卡萨布兰卡南部新水泥厂的建造工作按计划进行。这座超现代化的环保工厂将于2007年下半年投入运营，年生产能力为170万吨水泥。


印度的强劲发展增强了亚太地区集团的实力
今年上半年，豪瑞集团亚太区部分市场的增长放缓，至少是暂时放缓。尤其是泰国和印度尼西亚的政治不确定性，对上半年的投资活动产生了抑制作用，进而导致销售额下降。然而，印度和中国这两个地区大国对建筑材料的需求保持良好。

集团在印度的公司——ACC、Ambuja Cement Eastern和Gujarat Ambuja Cement——能够大幅扩大销量。主要刺激因素来自住宅和工业建设以及大型基础设施项目。斯里兰卡豪瑞(Holcim)和孟加拉国豪瑞(Holcim)的销售额都有所增长，中国的华信水泥(尚未合并)也有所增长。

泰国暹罗城市水泥公司的水泥和熟料出口几乎完全抵消了国内市场销售的下降。该公司还加快了向大曼谷地区交付预拌混凝土的速度。豪瑞越南专注于高利润市场，清楚地意识到这将意味着销量下降。集团公司在菲律宾国内实现了稳定的销售水平。然而，达沃工厂的生产中断导致出口减少。在印度尼西亚，建筑业活动明显放缓，尽管出口有所增长，但集团公司的销售额却大幅下降。澳大利亚水泥公司也感受到了建筑材料需求放缓的影响，销售额较上年同期略有下降。恶劣的天气在一定程度上抑制了新西兰豪瑞的销售。相比之下，马来西亚和新加坡的水泥销售表现良好。

水泥销量大幅增长66.4%至2430万吨，这是由于印度公司最近进行了整合。在总量领域，由于投资组合调整，销量下降12.5%至140万吨。另一方面，预拌混凝土的销量增加了23.5%，达到210万立方米。这主要是印度几个主要聚集区新位置整合的结果，也是以曼谷和胡志明市为中心的纵向整合加强的结果。

在该集团区域，营业EBITDA大幅增长118.8%至5.82亿瑞士法郎。更强劲的业绩是由于合并范围的扩大，销售价格更加稳定，以及集团许多公司在削减成本方面取得了进展。内部经营EBITDA增长2.4%。

今年4月和5月，豪瑞通过两笔交易进一步巩固了其在印度的地位。首先，豪瑞发起了一项强制性要约，收购古吉拉特Ambuja水泥公司另外20%的权益。然后，豪瑞发起了对Ambuja Cement Eastern的合并，豪瑞已经拥有该公司的控股权。合并完成后，豪瑞将持有古吉拉特Ambuja水泥公司约23%的股本。今年6月，Ambuja水泥印度有限公司(Ambuja Cement India Ltd.)通过在股票市场上购买，将其在ACC的股份增加到35.3%。

在中国，豪瑞(Holcim)收购华信水泥(Huaxin Cement)多数股权的努力正在取得进展。在董事会和股东大会批准增资并将华信水泥的多数股权转让给豪瑞之后，当地和省级当局授予了必要的授权。该文件已被送往中央政府有关部门和证券交易所监管机构进行最终审批。豪瑞预计，这一复杂的收购过程将在今年完成。


2006年进一步增长
尽管油价和利率的发展以及中东不稳定的局势带来了更大的不确定性，但豪瑞预计，今年下半年全球建筑周期也将处于有利状态。所有新收购的公司的牢固定位和迅速融入集团，为继续产生进一步的实质性附加价值创造了坚实的基础。董事会和执行委员会在此确认集团于2006年5月宣布的预测，即内部运营EBITDA增长将再次超过5%的长期平均水平。


* * * * * * *
豪瑞是世界领先的水泥和骨料(碎石、沙子和砾石)以及下游业务(如预拌混凝土和沥青，包括服务)供应商之一。集团在各大洲70多个国家持有多数和少数股权。
* * * * * * *