- 所有部分的销售量较高。
- 净销售额增长70%，至46.28亿瑞士法郎。
- 运营EBITDA的52％增加到CHF 101亿瑞士法郎。
- 营业利润增长53%，至6.27亿瑞士法郎。
- 净收入增长70%，达到2.73亿瑞士法郎。
通过全球存在的集团力量
所有集团区域报告了2006财政年度非常成功的开始。全球经济继续以有利的速度扩张，从而确保对建筑材料的需求也保持强劲。所有细分市场的销售和交付数量均出现增长。持续稳健的内部增长，以及英国、美国和印度新合并的公司都是导致这一结果的原因。
水泥交付同比增长24.7%。骨料销售大幅增长，同比增长89.6%，预拌混凝土销量也超过平均水平增长44.4%。由于去年的总销售额仅计入到4月份的综合账目中，欧洲和北美的这两个细分市场都实现了最强劲的百分比增长。
综合净销售额升高了69.5％至4.62.8亿瑞士法郎。在许多市场，Holcim能够提升产品的价格。结合持续实施方案以提高效率和控制成本，该集团可以吸收更高能源和运输价格的影响。经营EBITDA增长52.1％至CHF 101亿瑞士法郎。该集团达到27300万瑞士法郎的净收入，增长了69.6％。在建筑材料业务中，经营活动的现金流量受到相当大的季节性波动。这进一步受到汇总行业的首次合并的影响。天气状况意味着施工业务在英国和美国北部的一年中，特别是一年中的一般性和道路建设。传统上的总行业在一年中的这个时候有低销售量。因此，经营活动的综合现金流量在10700万瑞士法郎（第一季度2005年第一季度：+77）中处于负领土。 On a like-for-like basis, cash flow increased by CHF 40 million to CHF 117 million.
欧洲对水泥的需求增加
2006年第一季度，集团欧洲地区的经济扩张非常令人满意。尽管年初的大雪阻碍了一些市场地区的建筑活动，但几乎所有地区的公司都报告了水泥、骨料和预拌混凝土的销售增长。
在强劲需求的支撑下，法国北部和瑞士的销量表现强劲。由于汉堡地区令人鼓舞的订单量，豪希姆德国公司提高了预拌混凝土的销量。与此同时，该公司从英国的水泥出口中获利。考虑到通常疲软的第一季度，总工业在其英国本土市场录得令人满意的数量增长。中欧和东南欧的需求也保持良好。在克罗地亚、罗马尼亚和保加利亚，集团公司能够增加所有领域的交付量。俄罗斯的阿尔法水泥也取得了可喜的进展。
总体而言，该地区的水泥销售增长7.3%，至590万吨。特别值得一提的是，全国骨料销售增长75%，达到1890万吨;预拌混凝土销售增长41.4%，达到410万立方米。这一强劲增长在很大程度上归因于综合行业，自2005年4月以来，这些行业的业绩已全面整合。仅在2006年第一季度，这家公司在欧洲的销售额就达到670万吨骨料、60万立方米预拌混凝土和130万吨沥青。
营业EBITDA强劲增长66.3%，至2.91亿瑞士法郎，内部营业EBITDA增长28.6%。这一成功主要是由于总行业首次合并。同样特别令人高兴的是，集团在法国、西班牙和俄罗斯的公司业绩持续改善。
在本报告所述期间，集团欧洲区域在扩大其业务活动方面不断取得进展。保加利亚Beli Izvor厂提高熟料产能的重大项目正在按计划推进。在罗马尼亚，在Alesd工厂的现代化建设完成后，豪瑞开始在Campulung工厂建设一条新的窑炉生产线。
北美的动态施工活动
北美建筑业的状况仍然非常健康。由于温暖干燥的冬季，许多地方的建筑工地能够在整个季节都不间断地工作。这反过来又产生了对建筑材料的额外需求。
在美国，商业和工业建筑的复苏仍在继续安培。该国运输基础设施的加速扩张和现代化提供了主要的刺激。在加拿大也，在2005年下半年建筑业的需求升起。住房建设令人惊讶的浮力，各种基础设施项目的延续有助于支撑施工周期。
Holcim美国和圣劳伦斯水泥在水泥销售中发布了强烈的明显收益。与此同时，两家公司都能够在几个市场地区实施价格调整。集团区域北美综合水泥销售额增加了16.7％至350万吨。
销售量的增加反映了整合综合和准备混合的汇总行业的合并。一年中的第一季度，新美国集团公司销售710万吨汇集，70万立方米的准备混合混凝土和0.5万吨沥青。包括加拿大附属公司在各个部分的提高销售，综合销售量的汇总量增加了416.7％至930万吨，即准备混合的混凝土达到266.7％至110万立方米。
由于北美令人满意的市场发展，豪瑞美国公司和圣劳伦斯水泥公司报告了相当强劲的收益和提高的营业利润率。然而，总工业总会在第一季度出现亏损。总的来说，综合经营EBITDA增长了79.1%，达到7700万瑞士法郎。集团北美地区的内部运营EBITDA增长率达到了惊人的137.2%。
在3月底，民间建筑在斯托的新水泥厂开始。在密西西比的Genevieve。该网站以年产400万吨水泥的年产能，将进一步加强沿着2009年从大湖泊的整个密西西比 - 密苏里河系统的成本领导。
拉丁美洲的持续增长
尽管各地区市场存在差异，但集团拉丁美洲地区在2006年已经有了一个良好的开端。石油生产国继续从高能源价格中获利，这导致墨西哥、厄瓜多尔和委内瑞拉的公共收入大幅增加。这种有利的经济环境也对建筑活动产生了积极影响，特别是对私营和公共部门的住房和基础设施项目。
特别是墨西哥的豪瑞-阿帕斯科公司，从2005年下半年到今年，一直保持着强劲的表现。该集团公司在墨西哥各地都很活跃，在所有领域的销售都取得了强劲的增长。集团在中美洲、委内瑞拉和厄瓜多尔的公司也公布了销售额的稳步增长。哥伦比亚豪瑞的水泥销售达到了前一年的创纪录水平，价格也有所提高。在经济增长温和回升的支撑下，巴西豪瑞公布了各领域销售额的增长;然而，价格仍面临相当大的压力。阿根廷和智利市场的需求保持良好，集团公司Minetti和Cemento Polpaico交付了更多的水泥和预拌混凝土。
集团区域拉丁美洲的综合水泥销售额高达18.5％至640万吨。汇总的销售额增加了10.7％至310万吨，而准备混合混凝土的交货增长26.3％至240万立方米。Holcim能够在巴西和墨西哥出售大幅增加的体积。
除了少数例外，拉丁美洲集团公司的业绩有了明显的改善。豪瑞阿帕斯科公司和豪瑞厄瓜多尔公司的利润增长最为强劲。相比之下，巴西豪瑞不得不面对持续的价格竞争，接受利润的侵蚀。尽管如此，集团拉丁美洲地区的营业EBITDA增长了31.6%，至3.29亿瑞士法郎。该集团公布内部运营EBITDA增长16.8%。
非洲和中东地区发展势头强劲
2006年第一季度，多元化的非洲和中东地区经历了良好的经济环境。建筑业受益于强劲的需求，特别是在北非沿海国家和南非。
运输和旅游基础设施的扩大以及公共住房的建造对豪瑞摩洛哥和埃及水泥的销售产生了积极影响。尽管黎巴嫩的建筑业停滞不前，但当地的集团公司却卖出了更多的水泥。私人经销商继续出口水泥，黎巴嫩豪瑞公司也增加了对邻国的销售。集团公司在印度洋地区的销售额也有所提高。道路和住房建设是La增长的主要推动力Réunion。在马达加斯加，建筑行业的危机没有结束的迹象。西非的建筑活动有所回升。尽管豪瑞南非公司的销售受到了季节性强降雨的打击，但交付量仍达到了前一年的高水平。
在平衡上，该集团区域的水泥销售额增长了6.3％至340万吨。总体和准备混合的混凝土销售额分别上升25％至250万吨，分别为25％至0.5百万立方米。
在盈利能力方面，集团非洲和中东地区取得了较强的业绩。营业息税折旧摊销前利润增长18.9%，至1.51亿瑞士法郎，而内部营业息税折旧摊销前利润增长14.2%。
在本报告所述期间，豪瑞在利润丰厚的阿拉伯联合酋长国(阿联酋)建材市场建立了立足点。豪瑞收购了阿布扎比国家水泥厂25%的股份，该水泥厂成立于2005年。该公司已经开始建设年产200万吨水泥的碾磨站。该新工厂预计将于2007年下半年投产，为蓬勃发展的建筑市场提供高质量的水泥。豪瑞有一个选择，增加其参与50%后，第一整年的运营。
扩大Famagusta磨矿站容量的项目成功完成。因此，黎巴嫩豪瑞公司可以向北塞浦路斯运送更多的熟料。
亚太地区建筑活动活跃
在集团区域亚太地区建筑业在2006年第一季度发布了进一步的改善。然而，能源价格上涨，利率上升和地方因素对一些国家的经济增长感到适度影响。
印度是集团的最新市场，继续繁荣。Ambuja Cement Eastern和Fechare First-Time Consolidated Acc Limited - 以前是相关的水泥公司有限公司 - 均报告了大幅提高的销售额。私人和公共住宅建筑和主要基础设施项目的推动建筑材料需求。水泥销售也在斯里兰卡和孟加拉国升起。在泰国，暹罗城市水泥弥补了国内销售额较低的水泥出口。集团公司在越南和印度尼西亚专注于更高版本的交付，接受销售量的暂时下降。由于商业建设的繁荣和基础设施投资的增加，水泥澳大利亚能够匹配年度前期所取得的高卷。然而，Holcim新西兰报告了所有细分市场中的中度下降。
印度的首次合并，在第一次合并中解释了48.5％的水泥销售额为1010万吨。在汇总细分市场中，交货下降12.5％至0.7百万吨。但是，现成混合混凝土的销售增加。这主要是在曼谷地区暹罗城市水泥的垂直整合的结果，以及印度近年来的康塞。
本集团的经营EBITDA急剧上涨了85.5％，达到2.17亿瑞士法郎。显着提高的结果主要反映了扩大的整合范围和印度的良好表现。印度尼西亚，马来西亚，斯里兰卡和孟加拉国的强劲营业改进是通过澳大利亚和新西兰的需求较弱，以及泰国和菲律宾的高度分配成本得到补偿。在类似的基础上，运营EBITDA维持在前一年的第一季度水平。
一致地关注持续增长策略
2006年第一季度，通过开始在其扩张中的两个重要步骤开始，Holcim对其全球增长战略保持一致。
由于印度的出色战略合作伙伴关系，Holcim能够在年初获得来自创始人家庭的Gujarat Ambuja Cements的大量股份。该公司主要在该国的北部和西部运营，今天拥有4个水泥厂和2个磨床，每年总产能为1400万吨水泥。与此同时，Holcim在Gujarat Ambuja PENCENT中有14.8％的股份。
豪瑞目前正以3400万吨的水泥总产能参与这个充满活力的增长市场;另外400万吨将在未来18个月投产。
收购在中国的领先地位
在印度取得进展的同时，豪瑞也获得了收购中国华新水泥多数股权的机会。
华新水泥目前的年生产能力为2200万吨，是中国最先进的水泥集团之一。为使其能够继续参与中国水泥市场的动态增长，华新水泥董事会决定通过私募增加公司的股份资本。豪瑞将获得所有新创建的股份。华新水泥股东大会已于4月7日批准了此次定向增发。在假定豪瑞也将从当局获得必要的许可的情况下，在这一年内豪瑞应将其在华新水泥的持股比例提高到50.3%。
华新水泥的本土市场是长江流域，尤其是中国中部的湖北省，还有江苏省和上海市。公司拥有现代化生产设施，包括7个水泥厂和5个磨矿站。到2007年底，华新水泥将新增6条窑线和3个磨矿站，年水泥生产能力将达到1400万吨。届时，该集团的总产能将达到3600万吨。
2006年进一步增长
建筑循环仍然是完整的，这将支持当前高水平的大多数国家的需求。Holcim继续采取措施提高整个小组的效率。Holcim非常稳定的定位和最近收购公司的快速整合为未来产生了进一步的稳定增长，提供了优异的基础。董事会和执行委员会预计目前财政年度的成果进一步改善。2006年3月发表的预测2006年财政年度仍然持有各方面。内部运营EBITDA增长将再次超过5％的长期平均值。
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豪瑞是全球领先的水泥和集料(碎石、沙子和砾石)以及预拌混凝土和沥青等下游业务的供应商之一。该集团在各大洲70多个国家拥有多数和少数股权。
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Q1结果媒体版本2006（PDF，83.26 KB）
