Holcim启动了2025年战略“加速绿色增长”

• 成为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者
• 将解决方案和产品扩展到30％的集团净销售额
• 通过在其产品中回收1000万吨的建筑和拆除废物来领导循环经济
• 以3％-5％的净销售增长LFL提供持续的盈利增长¹和过度出现的重复EBIT生长LFL
• 以10％ROIC，45％的现金转换和低于1.5倍的杠杆率实现卓越的回报²

霍西姆（Holcim）宣布其“ 2025年战略 - 加速绿色增长”，成为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者，此前“ 2022年战略”提前一年过度完成。随着“加速绿色增长”，Holcim将在可持续性和创新推动下实现其所有业务的盈利增长。nba季后赛欧宝它将加快其解决方案和产品业务的扩展，以达到集团销售的30％，并通过新技术将自己定位在建筑价值链中最吸引人的细分市场中。

首席执行官Holcim首席执行官Jan Jenisch：“我们提前一年就交付了2022年战略的承诺，为下一个增长时代树立了强劲的基础。凭借我们的新表现，我们有火力投资于解决方案和产品，以使其占公司的30％，同时引领从Ecopact Green Concrete到节能屋顶的绿色建筑解决方案。通过我们的战略“加速绿色增长”，我们准备抓住未来的机会，成为成为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者的途中。”

Holcim的新“战略2025-加速绿色增长”具有四个价值动力：

加速增长
随着当今的大趋势，从人口和城市化的增长到改善生活水平，建筑业从未更具吸引力。在这种情况下，Holcim将通过领先的盈利能力和现金流量加速其所有市场的增长。Holcim的盈利增长将由创新的建筑解决方案（从Ecopact Green Concrete到节能屋面系统）驱动。它将带领水泥的绿色转化，以及诸如Ecoplanet之类的解决方案，其中包括世界上第一个水泥，内部有20％的建筑和拆除浪费。该公司将通过在汇总和现成混凝土业务的成熟市场中的螺栓收购来进一步推动其增长。霍西姆（Holcim）增强其性能，将扩大其价值链的数字化，从其运营和分销到其客户体验。

扩展解决方案和产品
Holcim将在解决方案和产品中达到其集团净销售额的30％。该业务越来越接近其客户，将扩大其集成解决方案和系统的范围，从建筑和能源效率到维修和翻新。这是基于Holcim收购Firestone Building Products，这是屋顶系统的全球领导者，作为公司的新增长和创新引擎。屋顶销售已经在全球500亿美元的全球屋顶市场上实现了两位数的增长，到2025年，通过战略投资和收购，将两倍到40亿美元。

领导可持续性和创新nba季后赛欧宝
nba季后赛欧宝可持续性是Holcim战略的核心，该行业的第一个2050净零目标是基于科学的目标计划（SBTI）的认可。Holcim将继续处于绿色建筑解决方案的最前沿，而现成的净销售额的25％来自Ecopact，范围从30％到100％降低CO₂脚印。领导循环经济，Holcim将在其业务中回收7500万吨的材料，包括1000万吨建筑和拆除废物，到2025年。Holcim将继续部署智能技术，从使用70％的材料少70％到绿色矿物质组件，例如钙化的矿物质，粘土。它将进一步开发下一代技术，包括30个试点项目，用于碳捕获，利用和存储中，与其目标保持至少到2030年的目标。

提供卓越的性能
Holcim的“ 2025年战略 - 加速绿色增长”的财务目标是：

• 3％-5％的净销售增长LFL
• 重复的EBIT LFL过度增加
• 45％现金转换
• 2025年投资资本回报率10％
• 净金融债务与EBITDA的比率在2025年以下1.5倍以下

该策略包括雄心勃勃的2025个可持续性目标，符合Holcim的净零路线图，nba季后赛欧宝并由SBTI验证：

• Ecopact的现成混合销售的25％，降低了30％至100％₂脚印
• 1000万吨的建筑和拆除废物在其产品中回收，总体上有7500万吨再生材料
• 5亿瑞士法郎的绿色资本支出
• >与可持续性目标有关的融资协议的40％nba季后赛欧宝

Holcim将通过在最高道德和诚信水平运作的同时培养高性能文化来实现这些结果。