- 第二季度营收强劲增长6.2%,上半年同比增长4.8%
- 第二季度EBITDA同比上涨1.5%,上半年同比下降1.4%
- 确认2018年全年目标
- 《2022年战略——为增长而建设》稳步推进
性能概述1
CHFm | 2018 | 2017 | ±% | ±% LfL | |
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操作性能 | |||||
净销售额H1 | 13272年 | 12918年 | 2.7 | 4.8 | |
净销售额第二季 | 7442年 | 7085年 | 5.0 | 6.2 | |
反复出现的EBITDA H1 | 2484年 | 2582年 | -3.8 | -1.4 | |
反复出现的EBITDA Q2 | 1784年 | 1774年 | 0.6 | 1.5 | |
半年业绩 | |||||
营业利润 | 1078年 | 1413年 | -23.7 | - | |
净收入集团股份。损伤和剥离 | 371 | 651 | -43.0 | - | |
自由现金流 | -473年 | -661年 | 28.4 | - | |
净金融负债 | 16127年 | 15745年 | 2.4 | - |
LafargeHolcim首席执行官Jan Jenisch表示:“我对我们上半年欧宝体育官方f68点top实现的销售增长非常满意,特别是我们在第二季度获得了势头。不断上涨的能源价格和成本通胀一直颇具挑战性。一些市场的运营问题已经得到解决,我们预计,随着2018年下半年需求的上升趋势,我们将提供不断增长的利润率。
“我们仍然专注于实施2022年战略——‘为增长而建设’。最近在美国和法国进行的补强性收购表明,我们专注于在最具吸引力的市场捕捉增长机会。简化和降低成本的好处也越来越明显。我们将继续专注于实现2018年的目标。”
第二季度营收增长6.2%,总净销售额为74.42亿瑞士法郎。上半年净销售额同比增长4.8%。今年前6个月,EBITDA同比下降1.4%,但第二季度利润增长,其中EBITDA同比上升1.5%,在很大程度上抵消了第一季度的疲软。这些强劲的整体趋势反映在除了条件仍然困难的中东非洲以外的所有地区6个月的利润和收入增长上。考虑到这些趋势,以及简化工作和落实措施的扎实执行,2018年全年目标已经确定。
在减值和撤资之前,2018年上半年股东应占净利润从2017年的6.51亿瑞士法郎下降到本年度的3.71亿瑞士法郎。与营业利润一样,这两个数字主要受到与正在实施的简化计划相关的重组成本的影响,这将导致从2019年第二季度起每年节省4亿瑞士法郎的成本。
2022年战略
“建设增长的2022年战略”正在各地区、各领域顺利实施。2018年在法国、英国和美国进行的补强性收购表明了未来增长的一个重要杠杆。
有良好的进展在所有项目交付cost-disciplined操作模型和corporate-light结构:区域和高层管理组织已经成功地简化,迈阿密和新加坡地区办公室已经关门,苏黎世和巴黎公司办公室重组进展和国家启动了广泛的欲望重组。如之前所宣布的,所有行动预计将于2019年第一季度完成,按2017年货币汇率计算,每年可节省4亿瑞士法郎的成本。
维持投资级评级、增强财务实力和股东价值的承诺得到了确认。
展望2018年
该集团确认其2018年的净销售增长目标为3%至5%,在同类基础上,重复EBITDA的增幅超过比例,至少达到5%。
- 欧洲市场趋势强劲
- 北美市场持续稳健增长
- 拉丁美洲大多数国家增长前景良好
- 印度和中国将继续支持;东南亚稳定
- 在一些中东非洲国家的挑战前景
区域的性能1
净销售额 | 反复出现的息税前利润 | |||||||
CHFm | H1 2018 | H1 2017 | ±% | ±% LfL | H1 2018 | H1 2017 | ±% | ±% LfL |
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亚太地区 | 3807年 | 3676年 | 3.6 | 9.4 | 773 | 692 | 11.7 | 17.1 |
欧洲 | 3664年 | 3326年 | 10.2 | 3.4 | 599 | 550 | 8.9 | 1.2 |
拉丁美洲 | 1428年 | 1459年 | -2.1 | 12.9 | 488 | 497 | -1.7 | 5.2 |
中东非洲 | 1535年 | 1738年 | -11.7 | -7.4 | 365 | 592 | -38.3 | -33.5 |
北美 | 2475年 | 2403年 | 3.0 | 2.3 | 470 | 473 | -0.4 | 2.0 |
公司及交易 | 363 | 316 | 15.1 | 18.4 | -212年 | -222年 | 4.3 | 3.2 |
集团 | 13272年 | 12918年 | 2.7 | 4.8 | 2484年 | 2582年 | -3.8 | -1.4 |
亚太地区
尽管市场形势喜忧参半,但净销售额和利润都实现了强劲增长。中国市场是上半年的关键推动因素,定价势头和垂直整合废物回收业务的持续收益支撑了利润的持续增长。在持续的市场需求和高端产品销量的支持下,印度的净销售额和利润都实现了增长。虽然菲律宾和印度尼西亚出现了令人鼓舞的趋势,但东南亚的情况仍然具有挑战性。营收在第二季度增长尤其明显。
欧洲
2018年上半年,营收和利润均出现增长。与2017年上半年相比,大多数欧洲国家强劲的市场趋势导致所有细分市场的销量都有所改善,第二季度势头强劲。德国和法国的净销售增长加速,尽管生产限制暂时影响了利润增长。英国的销量基本稳定,但由于成本上升,利润有所下降。东欧和中欧也表现强劲。
拉丁美洲
在墨西哥的强劲表现的支持下,收入和收益都实现了强劲增长。阿根廷的表现也不错,尽管满足需求的成本更高,货币也出现波动。今年5月,巴西全国运输部门罢工,影响了巴西的运输业绩。
中东非洲
中东非洲几个国家的情况仍然具有挑战性,特别是阿尔及利亚和伊拉克。面对日益动荡的环境,埃及的表现是稳定的。在市场需求和商业活动的推动下,尼日利亚的收入趋势持续改善。南非的结果受到了当前业务问题的影响。
北美
在积极的市场条件和成功的商业计划的支持下,2018年上半年,美国的销售额加速增长,盈利有所改善。尽管大草原的条件持续困难,加拿大的贡献是坚实的。为应对需求增长而增加的物流成本和维护活动限制了整个地区的收益。
其他金融产品1
CHFm | H1 2018 | H1 2018年之前 损伤和剥离 |
H1 2017年之前 损伤和剥离 |
变异 |
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净销售额 | 13272年 | 13272年 | 12918年 | 354 |
反复出现的息税前利润 | 2484年 | 2484年 | 2582年 | -97年 |
减值、折旧和摊销 | -1106年 | -1104年 | -1125年 | 21 |
重组和其他2 | -300年 | -300年 | -38年 | -262年 |
营业利润 | 1078年 | 1080年 | 1418年 | -338年 |
处理和其他非营运的利润/损失。项目 | -52年 | 4 | 41 | -45年 |
员工的利润分成 | 9 | 9 | 20. | -11年 |
财务收入/支出 | -449年 | -455年 | -398年 | -57年 |
所得税 | -191年 | -186年 | -306年 | 120 |
ETR | 32.7% | 29.5% | 28.3% | - |
净收益 | 394 | 444 | 774 | -331年 |
净收入-集团份额 | 318 | 371 | 651 | -281年 |
每股收益(瑞士法郎) | 0.53 | 0.62 | 1.07 | -0.45 |
重组、诉讼、执行和其他非经常性费用为3亿瑞士法郎,而2017年上半年为3800万瑞士法郎。这一增加主要是由于由于精简公司和国家的固定费用结构而产生的改组费用。逆转拨备对2017年上半年产生了重大积极影响。
不包括减值和撤资的净财务费用2018年上半年为4.55亿瑞士法郎,而2017年上半年为3.98亿瑞士法郎。增加的主要原因是与法律案件有关的财务费用。
不包括减值和分拆集团有效税率从2017财年减值和撤资前的30.5%的实际税率提高到29.5%。
每股收益扣除减值和资产剥离,2018年上半年瑞士法郎为0.62瑞郎,去年同期为1.07瑞郎。在报告的基础上,每股收益为0.53瑞士法郎。
净资本支出上半年为5.26亿瑞士法郎,与去年持平。自由现金流在净营运资本改善的推动下,瑞士法郎为- 4.73亿瑞士法郎,较2017年上半年的1.87亿瑞士法郎有所改善。
净金融负债截至2018年6月30日,该数字为16,1.27亿瑞士法郎。
地区卷1
H1 2018 | H1 2017 | ±% | ±% LfL | 2018年第二季度 | 2017年第二季度 | ±% | ±% LfL | |
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亚太地区 | ||||||||
销售水泥 | 45.5 | 46.6 | -2.4 | 5.1 | 22.9 | 23.4 | -2.1 | 6.2 |
的销售总量 | 15.9 | 15.6 | 1.4 | 1.4 | 8.2 | 8.5 | -3.4 | -3.4 |
预拌混凝土的销售 | 6.1 | 6.1 | 0.2 | 0.8 | 3.1 | 3.1 | -1.8 | -1.8 |
欧洲 | ||||||||
销售水泥 | 21.3 | 20.2 | 5.5 | 5.5 | 13.1 | 11.9 | 9.6 | 9.6 |
的销售总量 | 59.0 | 60.0 | -1.6 | 3.7 | 33.6 | 33.4 | 0.6 | 7.4 |
预拌混凝土的销售 | 9.3 | 8.9 | 4.3 | 3.7 | 5.2 | 4.9 | 7.4 | 6.3 |
拉丁美洲 | ||||||||
销售水泥 | 12.6 | 11.9 | 6.5 | 12.1 | 6.6 | 6.0 | 8.5 | 13.8 |
的销售总量 | 1.7 | 2.3 | -25.3 | -5.5 | 0.9 | 1.2 | -27.4 | -6.9 |
预拌混凝土的销售 | 2.8 | 3.0 | -6.6 | 15.9 | 1.5 | 1.5 | -1.3 | 22.7 |
中东非洲 | ||||||||
销售水泥 | 17.7 | 18.1 | -2.5 | -2.5 | 8.7 | 9.1 | -4.1 | -4.1 |
的销售总量 | 4.1 | 5.3 | -21.7 | -21.7 | 2.2 | 2.8 | -19.9 | -19.9 |
预拌混凝土的销售 | 2.0 | 2.5 | -20.0 | -20.0 | 1.0 | 1.2 | -17.0 | -17.0 |
北美 | ||||||||
销售水泥 | 8.8 | 8.5 | 3.4 | 3.4 | 5.5 | 5.2 | 6.4 | 6.4 |
的销售总量 | 44.5 | 44.8 | -0.6 | -0.6 | 30.5 | 30.4 | 0.5 | 0.5 |
预拌混凝土的销售 | 4.4 | 3.9 | 12.5 | 1.8 | 2.6 | 2.3 | 16.3 | 6.3 |
集团 | ||||||||
销售水泥 | 108.2 | 107.6 | 0.6 | 4.4 | 58.2 | 57.1 | 2.0 | 5.9 |
的销售总量 | 125.3 | 128.0 | -2.1 | 0.7 | 75.5 | 76.3 | -1.1 | 2.1 |
预拌混凝土的销售 | 24.6 | 24.4 | 0.7 | 1.4 | 13.4 | 13.0 | 3.4 | 3.6 |
水泥和骨料的体积以百万吨表示。预拌混凝土的体积以百万立方米表示。
对集团账户的对账
百万瑞士法郎 |
H1 2018 |
H1 2017 |
---|---|---|
营业利润 | 1078年 | 1413年 |
营业资产的折旧、摊销和减值 | 1106年 | 1130年 |
重组、诉讼、执行和其他非经常性费用 | 300 | 38 |
反复出现的息税前利润 | 2484年 | 2582年 |
百万瑞士法郎 |
H1 2018 |
H1 2017 |
---|---|---|
净收益 | 394 | 1154年 |
障碍 | (1) | (4) |
利润/(亏损)剥离 | (49) | 384 |
减值和撤资前的净收入 | 444 | 774 |
减值前的净收入和集团股份 | 371 | 651 |
调整后公布的税项净额
百万瑞士法郎 |
H1 2018 |
H1 2017 |
---|---|---|
经营活动产生的现金流量 | 53 | (138) |
购置物业、厂房和设备 | (586) | (578) |
财产、厂房和设备的处理 | 61 | 55 |
自由现金流 | (473) | (661) |
尤文图斯官方区域合作伙伴
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1净销售额只包括对外部客户的销售。由于在2018年1月1日生效的国际财务报告准则第15版(IFRS 15)后报告了交易活动的总销售额,2017年上半年的净销售额已重报4.38亿瑞士法郎。这对循环EBITDA没有影响。2017年上半年重复出现的EBITDA重报4600万瑞郎,原因是华新将集团占净利润的份额重新划分为合资企业。
2其他费用包括诉讼、执行和其他非经常性费用