问:拉法基豪瑞在2018年的可持续发展表现有哪些亮点?nba季后赛欧宝欧宝体育官方f68点top
答:与1990年的基准相比，我们每吨水泥的二氧化碳净排放量降低了25%，确认了我们在国际水泥集团中的领先地位。通过在我们的业务中重复利用5200万吨废物，我们也恰巧是世界上最大的废物处理公司之一。自2015年以来，我们减少了19%的淡水采取量，300多万人受益于我们的社区项目。
问：你的可持续nba季后赛欧宝发展目标改变了吗?为什么?
答:nba季后赛欧宝可持续发展是我们战略和公司长期成功的组成部分。为此，我们希望确保我们的可持续发展雄心与“2022年战略”——“为增长而建设”——完全一致。nba季后赛欧宝全面对接目标，确定2022年中期目标，取代之前制定的2020年和2025年目标。
问：你能就你的气候和能源目标改变背后的原因说些什么吗?
答:我们基于三个因素重新审视了我们的雄心壮志:新的外部参考、修订的内部情景规划和我们运营国家的气候变化雄心。我们的主要目标是确保我们符合国际能源署(IEA)为我们部门制定的低碳技术路线图。我们还希望确保我们与在巴黎举行的第21届COP世界气候大会上确定的“2摄氏度的设想”保持一致。
问:迄今为止推动了减少排放的排放，以及如何在将来产生更多减少？
答:我们主要通过减少熟料到水泥比率和每吨产品的能量减少碳排放量。由于与水泥相关的大多数与水泥相关的二氧化碳排放（水泥的主要成分）发生，因此我们将继续通过用替代矿物组分（如Pozzolan，渣或粉煤灰）来继续减少碳强度。我们的产品目前用其他成分替换28％的熟料。能量也是如此。我们主要使用替代燃料和提高流程效率的较少化石的能量。我们将继续通过使用预处理的废物和低碳燃料来降低水泥生产的碳强度。在我们的一些业务中，我们与替代燃料达到了90％的能源需求。