Lafarge公司宣布，其清洁发展机制(CDM)项目已经得到CDM执行委员会的验证，符合《京都议定书》建立的框架。该项目在其马来西亚的两家水泥厂用可替代的生物质能源替代化石燃料。CDM项目于2006年4月7日注册，并得到马来西亚和法国当局的批准。这是第一个由水泥行业注册的清洁发展机制项目。这也是拉法基注册的第二个清洁发展机制项目，第一个是风力发电场，为该集团在摩洛哥的Tetouan水泥厂供电，该水泥厂于2005年9月开业。通过这样做，拉法基履行了其应对气候变化和减少温室气体排放的承诺。
在马来西亚的项目中，一种生物质替代品棕榈仁壳(PKS)在水泥生产过程中替代一定比例的进口煤炭。PKS是马来西亚棕榈油工业的废弃物。在生产水泥的过程中，PKS占了工厂窑炉加热过程中超过5%的能源消耗。
通过代替PKS进行煤炭，LAFARGE能够通过每年超过60,000吨减少二氧化碳排放量 - 相当于每年种植400万棵树。此外，保留了珍贵的化石燃料。PKS还为当地环境和经济提供优势，包括：
-使用本应储存在热带雨水下至饱和的废物
- 使用当地产品，可降低马来西亚对煤炭进口的依赖。
该项目的注册是清洁发展机制进程的最后一步。
拉法基目前正在开发另外两个CDM项目，一个在印度，另一个在巴西。
作为其与世界自然基金会(WWF)合作的一部分，该项目符合该组织的自愿目标，即在1990年至2010年期间，将全球每吨水泥生产的二氧化碳净排放量减少20%。到目前为止，已经取得了重大进展，2005年拉法基的二氧化碳排放量减少了12.7%。*需要指出的是，这一承诺远远超过了《京都议定书》所设定的目标，即工业化国家在2008-2012年期间必须比1990年减少5.2%的温室气体排放。
编辑:
- 京都议定书
该协议推出了三种“灵活机制”，以降低各国实现其排放目标的总体成本。这些“灵活性机制”是：
- 清洁发展机制：其中附件一国各国可以在发展中国家实施减少减排的发展中国家，从而帮助后者能够实现可持续发展，并促进温室气体的总体减少。CDM由CDM执行委员会在Bonn中监督。
-联合执行:附件一国家可在转型国家，特别是东欧和俄罗斯执行类似清洁发展机制的项目。
- 排放交易：这允许在附件I国家之间的“单位”交易，以便他们满足其排放目标。这使各国能够降低减少排放的总成本。每个“单位”等于1吨二氧化碳排放。 - 拉法基在马来西亚
拉法基在马来西亚的所有四项业务都处于领先地位。拉法基于2001年收购Blue Circle，首次进入马来西亚水泥市场。集团在马来西亚拥有三家水泥厂和一个熟料研磨站，总生产能力为1200万吨。 - 拉法基集团
拉法基是全球建材行业的领导者，在水泥、骨料和混凝土、屋顶和石膏四项业务中都处于世界领先地位。拉法基在75个国家拥有8万名员工，2005年销售额达到160亿欧元。
Lafarge致力于可持续发展多年来，追求一项策略，将工业专业知识与绩效，价值创造，尊重员工和当地文化，环境保护和自然资源和能源的保护相结合。Lafarge是施工部门唯一一个在2006年“全球全球最可持续的公司”中市的公司。为了提出建筑材料的进步，Lafarge将客户放在担忧的核心。它提供建筑业和一般的公共创新解决方案，为日常环境带来更大的安全，舒适和质量。
*未经审核的数字为2005年
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