拉法基重申对印尼亚齐的长期承诺

2005年7月7日

投资高达9000万美元重建工厂

推出一项重建500个房屋的计划

Bernard Kasriel.,Lafarge's'chief执行官今天宣布投资9000万美元来重建工厂亚齐,印度尼西亚北部的苏门答腊,提供最终的重建成本符合这些详细的估计。该植物于2004年12月26日在海啸期间被摧毁。

新工厂将配备最先进的技术标准,生产能力约为160万吨。预计将于2007年中期进行运营。它将有助于在海啸后大大遭受的岛屿北部地区的经济复苏,作为本集团员工,子承包商和当地社区的援助计划的一部分。

“我们长期以来一直存在于印度尼西亚,今天,除了紧急情况之外,我们希望支持受影响的人口,并有助于在这个国家的经济发展,这在重建方面非常有需要的,”解释说Bernard Kasriel.,在现场,2005年7月7日。

今天,在Lhoknga港口,Bernard Kasriel将推出一个浮动终端,用于从马来西亚子公司卸下Lafarge进口的水泥,以满足Banda Aceh地区对水泥的高需求。该终端将每天允许在植物的活动开始备份之前每天提供高达1,600吨水泥。

Lafarge集团还推出了一项重建500家住宅,学校和清真寺的计划Lamkruet.,附近的村庄远离工厂。Lamkruet.几乎完全被海啸摧毁了。第一个275家房屋应在2006年夏季完成,总计约200万美元。Lafarge将分配自己的资金来融资此操作,也使用全球集团员工的捐款,以及提供灾难恢复帮助的其他合作伙伴。

每栋房屋都将符合政府的蓝图,配有运行水和电力,包括浴室,卧室,起居室,厨房和庭院(见下文)。该重建计划由Lafarge与当地非政府组织合作,Dompet Dhuafa Republika处理与当地社区的关系,为人类栖息地,一个专门为弱势群体和地图集地区提供住房的国际非政府组织,在施工现场管理方面具有高水平的专业知识。

与海啸受害者的这种住房重建计划平行,Lafarge已经在省上翻新了几个清真寺和学校亚齐,跨越该地区的移动医疗援助的附加服务。

Lafarge是建筑材料的世界领导者,在其所有四个部门中占有排名职位:水泥,骨料和混凝土,屋顶和石膏。LAFARGE在75个国家雇用77,000人,并于2004年发布销售额为144亿欧元。

没有历史事实的本新闻稿所作的陈述是根据1995年私营证券诉讼改革法案的安全港规定所履行的前瞻性陈述。这些陈述不保证未来表现并涉及风险,不确定因素和假设(“因素”),这很难预测。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的实际结果不同的一些因素包括但不限于:公司业务的周期性;本集团业务国家的国家和区域经济条件;货币波动;公司业务的季节性;主要市场建设支出水平;供应/需求结构;来自新的或现有竞争对手的竞争;高峰施工期间不利的天气条件;环境和其他政府法规的变化和实施; our ability to successfully identify, complete and efficiently integrate acquisitions; our ability to successfully penetrate new markets; and other Factors disclosed in the Company's public filings with the FrenchAutoritédesMarchés金融家以及美国证券交易委员会的参考文件和20-F表格的年度报告。一般来说,该公司受到建筑行业和在世界各地开展业务的风险和不确定性的影响。这些前瞻性的声明是在此日期做出的,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,本公司没有义务更新这些声明。

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