由拉法基关联公司Republic Cement Corporation (Teresa plant)建立的回收热能转化为电能的项目现在已经被波恩的CDM执行委员会正式注册为“清洁发展机制”(CDM)。
CDM是联合国气候变化框架公约(UNFCCC)在1997年《京都议定书》框架下引入的“灵活机制”之一。这些机制旨在为减少发展中国家温室气体排放的项目提供财政激励。
特蕾莎水泥厂的项目提供了水泥厂30%的电力需求。通过减少使用化石燃料的能源，热回收项目为应对气候变化做出了持久的贡献，允许特蕾莎工厂每年减少12,000吨的间接二氧化碳排放。
Lafarge公司已经在世界各地注册了另外三个CDMs:
- 在摩洛哥在美国，铁头湾水泥厂的风力发电场为该厂提供了60%的电力需求
- 在马来西亚在美国的拉旺和坎森水泥厂，棕榈仁壳被用作替代燃料，生产一定比例的所需煤炭
- 在印度在印度恰蒂斯加尔邦(Chhattisgarh)，燃煤发电厂的飞灰替代了30%以上用于制造水泥的熟料
拉法基注册的这四种清洁发展机制使每年减少二氧化碳总量超过17万吨，相当于每年种植1060万棵树。这些机制是拉法基公司为减少其二氧化碳排放而采取的行动的一部分。该组织在不同层面对抗气候变化:
- 持续改善能源性能它的工厂。
- 使用可替代燃料包括生物质和工业残留物，部分取代不可再生的化石燃料。
- 水泥添加剂的使用它们是二氧化碳中性的，如矿渣、粉煤灰和火山灰，这使得开发低碳强度的水泥成为可能。
自2001年以来，拉法基一直公开并积极承诺在1990年至2010年间将每吨水泥的二氧化碳净排放量减少20%。这一目标2009年实现，2010年超过，下降21.7%。有关应对气候变化的新雄心壮志将很快宣布。
笔记编辑
拉法基集团是全球建材行业的领导者，其所有业务:水泥、骨料混凝土和石膏均处于世界领先地位。拉法基在全球78个国家拥有76000名员工，2010年销售额达到162亿欧元。
拉法基公司在“碳披露项目”中排名第六，并在2010年因其可持续发展行动而进入全球“道琼斯可持续发展指数”。nba季后赛欧宝凭借世界领先的建筑材料研究设施，拉法基将创新置于其优先事项的核心，致力于可持续建筑和建筑创意。
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