- 定价和协同效应驱动运营利润和收益的改进
- 调整后的运营EBITDA率升高210bps，Q2中的23.4％
- 第二季度经调整的营业息税折旧摊销前利润同比增长6%
- 第二季度净销售额为72.8亿瑞士法郎，同比下降2%
- 与H1 2015相比，实体无效的自由现金流量提高26％
- 净收入增加了31800万瑞士法郎，上半年增加了45200万瑞士法郎
- 2016年剥离35亿瑞士法郎的目标超额完成
- 2016年公司展望确认
| Apr-Jun | Apr-Jun | |||
|---|---|---|---|---|
| 百万瑞士法郎 | 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 |
| 净销售额 | 280年7 | 7'804. | -6.7 | -2.1. |
| 操作EBITDA | 1 ' 579 | 1'429. | 10.5 | 14.6 |
| 操作EBITDA调整* | 1'705 | 1'662. | 2.6 | 6.0 |
| 操作EBITDA保证金调整** [％] | 23.4 | 21.3 |
*经营EBITDA调整合并，重组和其他一次性
**经营活动的现金流量较少净维护和扩展资本资本
| 1月6日 | 1月6日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 百万瑞士法郎 | 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 |
| 净销售额 | 342年13 | 217年的14日 | -6.2 | -1.1 |
| 操作EBITDA | 2'353 | 2'346. | 0.3 | 4.7 |
| 操作EBITDA调整* | 2'529. | 2'711. | -6.7 | -2.9 |
| 经营免费现金流** | -539. | -726 | 25.8 | 26.4 |
*经营EBITDA调整合并，重组和其他一次性
**经营活动的现金流量较少净维护和扩展资本资本
LafargeHolcim首席执行官E欧宝体育官方f68点topric Olsen表示:“我们对定价和协同效应的关注带来了明显的盈利势头，推动营业利润率同比增长210个基点，第二季度调整后营业息税折旧摊销前利润同比增长6%。
“没有尼日利亚的影响，我们的植物受天然气短缺的影响，调整后的营运EBITDA在本季度将增加13％。尼日利亚是一个高增长的市场，我们正在调整我们的植物，以减少对天然气的依赖，以恢复供应和捕获增长。我们预计这些措施将在年底生效。
“随着最近在印度宣布的裁员，斯里兰卡，中国和越南，我们已经超过了2016年全部35亿瑞士法郎，在七个多月内完成了35亿美元。这些交易，所有这些交易都得到了良好的条件，也有助于我们简化和简化我们的运营，并允许我们最大限度地提高摩洛哥，中国和印度等国家的协同作用。在迄今为止迄今为止的撤资计划的成功执行之后，我们将该计划扩展到50亿瑞士法郎。我们希望在2017年底之前完成剩余部分。
“宏观经济风险继续影响我们的一些市场，但是，我们正在履行我们的承诺，我们仍然可以追踪我们的2016年目标。”
2016 2016年展望2016年
这将是实现我们2018年目标的一年。
鉴于上半年选定国家的发展，我们预计我们市场的需求将在全年增长1-3％。根据我们在定价和协同效应中看到的趋势，我们的全年期望保持不变。
2016年我们预计：
- 资本支出低于20亿瑞士法郎
- 调整后的营业息税折旧摊销前利润超过4.5亿瑞士法郎的增量协同效应
- 我们的价格恢复行动和商业卓越计划将在2016年展示切实的成果
- 年底净债务减少至130亿瑞士法郎，包括我们计划撤资计划的效果
- CHF 3.5亿次撤资计划才能完成
- 至少一个高单位，如调整后的操作EBITDA的增加
我们致力于维持坚实的投资级别评级和相称这一评分，将多余的现金返回股东，特别是累计股息政策。我们确认我们对2015年11月宣布的2018年目标的承诺。
组性能
在第二季度，一些国家提供了良好的盈利增长，包括菲律宾，墨西哥，美国，阿尔及利亚和黎巴嫩。此外，中国展示了成本控制措施的复苏迹象，有针对性的营销策略帮助提高了本季度的调整后的经营EBITDA，而在同一措施中，印度通过实施定价和营销策略和交付协同作用而取得了很强的进展。
在少数市场的挑战条件 - 最符合尼日利亚，其中罢工和对天然气供应中断的情况阻碍了我们为本季度为越来越多的市场受影响的集体成果服务。尼日利亚单独占据了9600万瑞士法郎，在本季度调整的经营EBITDA等税。
水泥价格环比上涨2.2%，证明了我们广泛定价策略的有效性。这是继今年第一季度1.2%的增长之后。
在全球范围内，水泥销售量同比下降3％。在一些市场中，这是由于地际或宏观经济原因的混合。预期，Q1期间实施的价格上涨也对一些市场的卷产生了影响。协同作用在本季度贡献了1.7亿瑞士法郎，为上半年增加了2.73亿瑞士法郎，并将我们保持轨道，以实现至少4.5亿瑞士法郎的增量协同作用。在本季度，由于美国和巴西的协同作用，从固定成本的减少的协同作用，已经交付了重大价值;拉丁美洲的商业最佳实践，特别是在墨西哥;改善了中国和印度的能量组合。
调整后的CHF的经营EBITDA在本季度的类似额外的6％上涨6％。协同作用，持续的成本遏制，降低能源成本和定价使调整后的经营EBITDA利润率提高至23.4％，在前一年的21.3％。
营业自由现金流同比增长26.4%。受我们营运资金传统季节性的影响，上半年末的营业额为- 5.39亿瑞士法郎。净债务为181亿瑞士法郎，比2015年7月从CRH交易中获得现金前的总净债务减少了58亿瑞士法郎。
| Apr-Jun | Apr-Jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 62.8 | 68.1. | -7.8 | -3.0 |
| 销售汇总 | 百万T. | 78.6 | 77.3. | 1.8 | 3.0 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 14.9 | 14.9 | 0.3 | 0.3 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 280年7 | 7'804. | -6.7 | -2.1. |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1 ' 579 | 1'429. | 10.5 | 14.6 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 1'705 | 1'662. | 2.6 | 6.0 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 21.7 | 18.3 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 23.4 | 21.3 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 525. | 655. | -19.7 | -12.7 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 119.3. | 123.9 | -3.7 | -0.1 |
| 销售汇总 | 百万T. | 130.2 | 129.6 | 0.5 | 2.2 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 27.5 | 27.3. | 0.9 | 1.0 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 342年13 | 217年的14日 | -6.2 | -1.1 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 2'353 | 2'346. | 0.3 | 4.7 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 2'529. | 2'711. | -6.7 | -2.9 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 17.6 | 16.5 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 19.0 | 19.1 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 261 | 382 | -31.6 | -20.9 |
*不包括合并，重组和其他一次性
区域性能亮点
亚太地区
欧宝体育官方f68点topLafargeHolcim在亚太地区第二季度业绩良好，主要得益于销量增长和积极的可变成本开发，这有助于在同类基础上实现18.4%的调整后营业息税折旧摊销前利润增长。
在增长市场中看到体积增加 - 即菲律宾，孟加拉国，越南和斯里兰卡。通过对东海岸的强大住宿需求以及道路基础设施项目，在中国的进展得到了分段市场战略和澳大利亚的支持。这些国家报告称调整后的经营EBITDA，通过节能和较低熟料进口成本的益处进一步影响。
印度第三季度利润强劲，经调整的营业息税折旧摊销前利润同比增长36.5%。拉法格豪瑞印度业务的欧宝体育官方f68点top增长，得益于定价战略和营销活动的推出，以及协同效应和更严格的成本管理——尤其是在燃料和物流方面。
印度尼西亚和马来西亚的市场经历了产能过剩，这导致了价格的压力，以及基础设施的政府缓慢支出。新西兰的威斯特波特植物于6月底关闭，市场将于未来进行进口水泥。韩国业务于2016年4月成功剥离。
| 4月6日 | 4月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 30.6 | 32.4 | -5.6 | -0.9 |
| 销售汇总 | 百万T. | 8.6 | 8.1 | 5.7 | 18.5 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 4.2 | 4.0 | 4.8 | 4.8 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 2 194年 | 2'334. | -6.0 | -0.1 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 420. | 363. | 15.6 | 22.7 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 438. | 392 | 11.8 | 18.4 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 19.2 | 15.6 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 20.0 | 16.8 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 368. | 398 | -7.4 | 0.5 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 60.7 | 60.6 | 0.1 | 2.6 |
| 销售汇总 | 百万T. | 15.9 | 15.9 | 0.2 | 14.0 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 8.0 | 7.7 | 3.8 | 3.8 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 4'341. | 4'549. | -4.6 | 0.4 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 760. | 785. | -3.2 | 1.9 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 782. | 816. | -4.2 | 0.8 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 17.5 | 17.3 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 18.0 | 17.9 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 419. | 359. | 16.8 | 26.3 |
*不包括合并，重组和其他一次性
欧洲
尽管在Q2的类似净销售额下降了净销售额，但Lafargeholcim在欧洲提供了坚实的性能，具有决定性管理的决定性行动，并持续欧宝体育官方f68点top关注该地区的协同效应，促进了类似的类似型调整的8.3％的增长操作EBITDA。
在法国，预拌混凝土和骨料的弹性需求，加上更稳定的价格，减轻了严重洪水和社会动乱的影响。比利时、瑞士和德国提高了收益，后者通过有效管理固定和变动成本减轻了定价压力的影响。尽管在6月23日脱欧公投之前，英国经济增速有所放缓，但其第二季度盈利状况良好。
虽然在阿塞拜疆和俄罗斯举行的价格，但季度的总收益与前一年的季度下降，因为各国继续面临由于低全球石油需求造成的经济状况艰难。波兰锯数增长，但充满挑战的价格环境对调整后的运营EBITDA有效。经过多种健康的成长后，罗马尼亚的收益在Q2中减缓了一定程度。
在西班牙，我们的业务欧宝体育赢家f68点top必须处理在国家选举后持续的政治不确定性的影响，导致政府投资放缓。降低成本措施在西班牙加速了。
| 4月6日 | 4月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 11.9 | 12.1 | -2.4 | -2.4 |
| 销售汇总 | 百万T. | 33.7 | 33.0 | 2.4 | 2.4 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 5.0 | 5.1 | -1.3 | -1.3 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1'968 | 2 022年 | -2.7 | -3.1. |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 442. | 372 | 18.9 | 19.2 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 458. | 423. | 8.1 | 8.3 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 22.4 | 18.4 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 23.2 | 20.9 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 337. | 234. | 43.6 | 43.8 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 19.6 | 20.1 | -2.7 | -2.7 |
| 销售汇总 | 百万T. | 59.0 | 58.7 | 0.5 | 0.5 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 9.1 | 9.1 | -0.6 | -0.6 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 3'465. | 3'574. | -3.1. | -3.3. |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 547. | 503. | 8.6 | 8.3 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 576. | 584. | -1.4 | -1.7 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 15.8 | 14.1 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 16.6 | 16.4 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 202. | 37 | 444.4 | 434.7 |
*不包括合并，重组和其他一次性
拉美
尽管较低的卷，但拉丁美洲的盈利（在类似于类似的方式上涨16.6％）在Q2中提升了Q2。墨西哥的表现强劲，由价格增加和客户策略驱动。
在包括阿根廷，萨尔瓦多，智利和哥斯达黎加，包括阿根廷，萨尔瓦多，智利和哥斯达黎加的大多数市场都看到了财务表现的改进。在阿根廷，由于4月份的结构调整和恶劣天气，卷的卷下降不仅仅是通过成本节约和有利的定价。厄瓜多尔的收益在本季度高级，尽管油价低，国家流动性问题和大雨的影响造成的卷。厄瓜多尔经济也继续受到4月地震的影响。为应对自然灾害，当地拉法基霍姆公司为遭受地震被破坏或损坏的人开发了经济适用的住房解决方案。欧宝体育官方f68点top
巴西市场状况困难的区域表现对地区表现产生负面影响。下降水泥体积和下行定价压力有助于巴西在Q2期间的收益下降。巴西将于2016年仍然是一个具有挑战性的市场，我们的业务采取了一些管理措施，以适应快速变化的景观。欧宝体育赢家f68点top
| 4月6日 | 4月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 5.8 | 6.9 | -15.6 | -15.6 |
| 销售汇总 | 百万T. | 1.6 | 1.9 | -17.1 | -21.9 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 1.7 | 1.8 | -7.3. | -7.3. |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 684. | 807. | -15.3. | -5.0. |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 205. | 193. | 5.9 | 15.0 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 211. | 196. | 7.5 | 16.6 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 29.9 | 23.9 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 30.8 | 24.3. | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 8. | 51 | -85.2. | -90.3 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 11.8 | 13.6 | -13.2. | -13.2. |
| 销售汇总 | 百万T. | 3.3 | 3.8 | -10.9 | -10.9 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 3.4 | 3.6 | -6.7 | -6.7 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1 ' 366 | 1'616 | -15.5 | -3.3. |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 410. | 446. | -8.1. | 0.4 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 421. | 451. | -6.7 | 2.0 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 30.0 | 27.6 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 30.8 | 27.9 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 22. | 102. | -78.9 | -104.1. |
*不包括合并，重组和其他一次性
中东非洲
Q2中东非洲地区的盈利下跌17.6％（类似于类似的运营EBITDA）。不包括尼日利亚，同一措施的区域收入将增加7.9％。
本季度阿尔及利亚，埃及，黎巴嫩和摩洛哥的强大贡献 - 在某些市场的积极定价和产品混合演变和体积增加的盈利增长，这些市场的增加 - 超过南非和赞比亚等市场的抵消下降。
该地区的负面影响归因于尼日利亚。尽管市场不断增长，但上一年的价格较低，对管道攻击造成的严重气体短缺推动了本季度调整后的运营EBITDA的下降。奈良奈拉队在6月份的贬值加入了该国拉法克霍姆运营的成本基础。欧宝体育官方f68点top我们正在调整我们的设备，以使用燃气以外的燃料来源，如剥落，煤炭和替代燃料。这些变化应在年底生效。结合新窑的效果，由于今年晚些时候来到今年晚些时候，预计这些措施将提高EBITDA的趋势。
| 4月6日 | 4月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 10.9 | 11.2 | -2.3. | -2.3. |
| 销售汇总 | 百万T. | 2.4 | 3.0 | -19.1. | -19.1. |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 1.7 | 1.5 | 13.6 | 13.6 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1'081 | 1'226. | -11.8. | -7.0 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 322. | 413. | -21.9 | -18.5. |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 329. | 416. | -21.0 | -17.6 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 29.8 | 33.7 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 30.4 | 33.9 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 153 | 203. | -24.8 | -22.5 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 21.7 | 21.7 | 0.3 | 0.3 |
| 销售汇总 | 百万T. | 6.0 | 5.4 | 10.2 | 10.2 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 3.1 | 2.8 | 12.0 | 12.0 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 2'130 | 2'390. | -10.9 | -5.7 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 574. | 767. | -25.1 | -21.3. |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 584. | 780. | -25.1 | -21.3. |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 27.0 | 32.1 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 27.4 | 32.6 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 352. | 452. | -22.2 | -20.5 |
*不包括合并，重组和其他一次性
北美
欧宝体育官方f68点topLafargeholcim通过定价与协同效益相结合的季度北美汇率在北美的盈利增长。调整后的运营EBITDA对Q2的类似的基础上涨6.6％。本季度在Q1强劲增长后，通过有利的天气条件与前一年有所帮助，在需求模式的正常化。这反映在北美的年初至今的绩效上，在类似于类似的方式下提供了14.8％的经营EBITDA。
在美国，增加的信心继续在建筑市场中燃料需求，特别是在住宅和非住宅区。虽然准备混合的混凝土卷下降，但Lafargeholcim的总和水泥欧宝体育官方f68点top体积增加。在调整后的经营EBITDA上的季度，加拿大东部略微领先于此。尽管不列颠哥伦比亚省的需求增长，加拿大西部继续感受艾伯塔省和萨斯喀彻温省和北达科他州出口市场的石油价格驱动经济衰退。麦克马雷堡的火灾，这是许多石油公司的家园，也对需求产生了影响。
| 4月6日 | 4月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 5.3 | 6.1 | -12.8 | -0.4 |
| 销售汇总 | 百万T. | 32.3 | 31.3. | 3.3 | 3.3 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 2.4 | 2.5 | -6.0 | -6.0 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 1'538. | 1'512. | 1.7 | 0.7 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 390 | 357. | 9.3 | 7.8 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 393 | 364. | 8.0 | 6.6 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 25.4 | 23.6 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 25.6 | 24.1. | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 52 | -42 | 223.6 | 215.2 |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6日 | 1月6日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | ±％ | ±％类似 | ||
| 水泥的销售 | 百万T. | 8.8 | 9.0 | -2.7 | 5.8 |
| 销售汇总 | 百万T. | 46.0 | 45.8 | 0.3 | 0.3 |
| 预拌混凝土的销售 | 百万毫克 | 3.9 | 4.0 | -1.9 | -1.5 |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 2'404. | 2 287年 | 5.1 | 3.9 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 390 | 332. | 17.5 | 15.1 |
| 操作EBITDA调整* | 百万瑞士法郎 | 396 | 338. | 17.1 | 14.8 |
| 操作EBITDA保证金 | ％ | 16.2 | 14.5 | ||
| 操作EBITDA保证金调整* | ％ | 16.5 | 14.8 | ||
| 经营活动的现金流量 | 百万瑞士法郎 | -183 | -256 | 28.7 | 31.6 |
剥离和资本分配
在最近签署了剥离印度、斯里兰卡、中国和越南资产的协议之后，我们现在已经实现了2016年超过35亿瑞士法郎的最初目标。自今年年初以来宣布的交易收益扣除税收后，将导致净债务减少约35亿瑞士法郎。这些收益将有助于实现我们在2016年底前将净债务减少到130亿瑞士法郎左右的目标。
在迄今为止迄今为止的撤资计划的成功执行之后，我们将该计划扩展到50亿瑞士法郎。我们希望在2017年底之前完成此余部分（CHF 15亿美元）。
随着撤资结束，我们的协同效应产生的现金和减少的资本支出获得动力，我们的信贷比率将显著增强，这与我们在整个周期中保持稳定的投资级别评级的承诺一致。我们将通过股票回购或与可靠的投资级信用评级相称的特别股息将多余的现金返还给股东。
现金流和净财务债务
与2015年度的效益从CAPEX紧张控制，经营自由现金流量增加26％。上半年营运资金的变化导致现金流出主要是由于北半球的季节性。
净债务在181亿瑞士法郎（2015年第四季度CHF 173亿瑞士法郎）中，反映了5月9亿瑞士法郎的股息支付，并在韩国撤销4亿瑞士法郎的韩国抵消了8亿瑞士法郎的紧身资本资本。
由于我们2016年上半年的责任管理交易和再融资活动，平均债务成熟年度从2015年底的4.2年增加到Q2末的4.9倍。此外，截至2015年12月底，6月底，债务的平均债务成本进一步降至4.7％。
合并、重组等一次性事件
上半年总额为1.76亿瑞士法郎，包括与协同效应有关的11600万瑞士法郎。
财务费用
4.44亿瑞士法郎的净财政费用是24500万瑞士法郎，低于Pro Forma 2015年的结果，反映了债务水平的较低债务水平，从2016年的净金融债务的合并和较低净资金债务产生的协同效益以及2015年的负面汇率明显相关对巴西的真实。
税
2016年上半年税收主要受到在巴西，中国和尼日利亚的明显不承认税收损失的影响以及韩国撤资的税收效应。预计税收税收率之前的全年有效税率预计约为32％。
净收入
4.52亿瑞士法郎净收入，比股份有限3.8亿瑞士法郎，与Pro Forma半年的结果相比。这种改进包括从较低的合并，重组和其他一次性项目和较低的损伤费用的贡献，部分抵消了2015年暹罗城市水泥的利润和各种购买价格会计调整。不包括这些项目净收入增加了9200万瑞士法郎。
发现此版本中使用的非GAAP措施的定义
| 1月6月 | 1月6月 | |
|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | |
| 百万瑞士法郎 | ||
| 营业利润 | 1 214 | 827. |
| 营业资产的折旧、摊销和减值 | 1 138. | 644. |
| 操作EBITDA | 2 353年 | 1 471. |
| Pro Forma调整（Lafarge H1 2015，范围效果和剥离） | 875. | |
| 操作EBITDA Pro Forma | 2 353年 | 2 346年 |
| 合并，重组和其他一次性 | (176) | 371 |
| 操作EBITDA Pro Forma调整 | 2 529年 | 2 717. |
*不包括合并，重组和其他一次性
| 1月6月 | 1月6月 | |
|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | |
| 百万瑞士法郎 | ||
| 经营活动的现金流量 | 261 | 220. |
| 购买物业，厂房和设备 | （850） | （614） |
| 财产、厂房和设备的处理 | 51 | 38 |
| 经营免费现金流量 | （539） | （356） |
| Pro Forma调整（Lafarge H1 2015，范围效果和剥离） | (369) | |
| 经营免费的现金流Pro Forma | （539） | （726） |
*不包括合并，重组和其他一次性
就拟议的合并而言，在2015年5月11日注册的注册文件中包含的2014年预估价信息仅反映了当时已知的拉法基/豪瑞合并的影响及其直接后果(特别是对CRH的撤资)。现在合并完成后,形式上的财务信息包含在这个报告的股东信,除了并购和资产剥离的范围的最新变化实现合并的背景下拉法基/ Holcim,也反映了并购重组相关的影响和重组成本,在合资企业下运营的澳大利亚业务的解整合，以及在2014年和2015年期间实现的撤资的影响，由拉法基发起或完成。这些数字不考虑购货价格会计核算对经营性息税折旧摊销前利润的影响，因为这些影响主要来自存货估值。
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LafargeHolcim(6家瑞士交易所，巴黎泛欧交易所:LHN)是全球建材行业的领导者，业务遍及90个国家，专注于水泥、骨料和混凝土领域。欧宝体育官方f68点top该集团在全球拥有10万名员工，2015年的总净销售额为295亿瑞士法郎。欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞是研发和服务的行业标杆，从单个住宅建筑商到最大、最复杂的项目，拉法基豪瑞提供最广泛的增值产品、创新服务和全面的建筑解决方案。本集团致力于推动可持续解决方案，改善建设和基础设施，并为提高生活质量作出贡献，是迎接日益城市化的挑战的最佳人选。
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