欢迎更多女性技术职位

2020年12月9日

我们致力于达到持续增长,以各种包容性和包容性的文化丰富。作为这一旅程的一部分,在阿根廷,我们已经实施了具体行动,以提高女性参与我们的技术职位。

我们的承诺导致3岁以上的女性学员,30%的年轻工程师在我们的人才收购方案中,自2017年以来的技术职位上的妇女代表性增加41%。但这些不仅是人物,我们宣传的每个行动都强调了勇敢和才华横溢的女同事,他为未来的妇女开门,以保持传统上充满男性的填充职位。

“我总是知道我想在我的专业和个人生活中实现的目标,以及我担心的每一个决定都在考虑到这些目标。我丈夫的支持是我接受每个专业步骤的关键。我也有一个伟大的领导者和导师给了我机会,并使工作环境能够在24/7可以完成工作,而不需要我所有时间。这让我享受与我的2个孩子一起享受时间。“Eng.Romina Meringer,Lab协调员,Geocycle阿根廷。

“我认为我的职业生涯成就的关键因素不仅要专注并确定我想要的东西,而且还要知道我所属的公司为我达到我的上下文并信任我想。欧宝体育官方f68点topLafargeholcim阿根廷在远征和发货部门在两种不同的植物工作时没有界限,并且在我当前的位置同样支持我。我很自豪能成为我国的第一个P&L持有人。“eng。Florencia Martin,P&L集合架。

“我是第一位在工厂工作的女性。当我开始时不常见,所以我不得不打败自己的恐惧。我的母亲和我的家人是我的主要支持,我很自豪地看到我的第一步是越来越多的女人开始在我们的工厂工作。“Analia Giron,大学技术员,维修经理,Pulto Viejo。

所有这些妇女,工程师,技术人员,经理人都有共同点:支持他们并激励他们在其职业中增长的领导者和家庭。但要打破性别多样性的障碍,人才和勇气是不够的。它还需要一个包容性的人力资源战略,使人才妇女能够正式职业发展,并通过发展计划,培训,指导和教练准备它们。这就是企业在Holcim阿根廷的方式。

“灵活性是我职业发展的关键。我不得不让自己可以转变和接听达到24/7。克服的第一个挑战之一就是有勇气领导团队。我有一个伟大的领导者,埃里卡·南罗(Erica Antinori)公开分享了她的经验和知识,并激励我担任更高的责任。我还有另一名伟大的经理让我有机会成为生产主管。我觉得我的决定进步为其他女性开辟了门,以便去男性通常采取的职位。“eng。Anabel Dangelo,头部质量,植物Malagueño。

“当我在1998年加入Holcim时,它进入了在实验室中招募妇女的特别计划,作为我借用这个机会的年轻化学工程师。那时,我们只有3个在技术领域工作。我总是觉得我受到了待遇,我和我的男人同事相同的发展机会。我会说我职业生涯的关键取得成功是,我总是有经理重视我的表现并在我身上看到的潜力超越了更复杂的角色,性别不是障碍。实际上,担任实验室经理3年后,我被推广为生产经理。我从来没有想过要采取这么挑战,但我经理的信任鼓励我去找它。在工厂工作17岁后,我加入了全国各地的质量经理和实验室专家。在管理职位的同时,我的目标总是雇用女性,并发展他们来复制自己的旅程。其中包括Anabel d'Angelo Lab和EstefaníaNazario,Producción负责人。“Eng.erica Antinori,公司办事处,国家质量经理和实验室协调员。

“我是Romina Yurquina,Mine Engineer,我通过年轻的专业计划加入了LH。与其他工作经历不同,我总是感到非常舒适。作为一个女人不是这里的问题,相反,它是一家公司我可以在哪里履行和发展我选择和享受的学习课程,并通过我的领导者,团队和本组织的其余部分充分支持和认可。“Eng。Romina Yurquina,Qury Supervisor,Puesto Viejo植物。

他们的成就和努力与他们的共同目标是:为未来的女性铺平了道路,才能在职业中履行并享受家庭。他们都分享了同样的满足:他们的勇气为未来妇女开辟了勇气,以保持传统上充满男人的填充职位。在Holcim阿根廷,我们促进了每个商业部门和部门的女性发展,并积极参与女性和男性领导者,因为我们相信成功突破范例的唯一方法是在每个人的参与下。

“每位员工分享他/她自己的观点的公司创造了更具创新性,积极的环境,并被更广泛的全球视角丰富。多样化和包容性团队更有可能成为高性能的人,因为它们可以利用补充能力,导致更具活力的组织,能够不断发展和增长。“塞西莉亚格塔泰因。人力资源主任。

“我的经理和我的团队的支持是我职业发展的关键。这也是我们在Holcim阿根廷享受的工作生活平衡。我对母亲感到满意,因为我可以同时表现出更好的专业人士。“eng。Estefania Nazario,头部生产,植物普斯托viejo。