Lafarge很高兴地介绍了今天欧洲委员会认为，欧洲委员会认为丹麦的混凝土瓷砖业务（欧元欧元销售了1600万欧元和70名员工）的销售情况，Lafarge收购蓝圈与欧盟的规则兼容。
在本公告之后，第39天提供的时间表，这是蓝圈可以宣布材料新信息的最后一天，是2000年4月12日星期三和该报价可以无条件接受的最后日期是星期三，2000年5月3日。
到目前为止，蓝圈的防守几乎完全基于未来的索赔和承诺，同时忽略了当前的问题。蓝圈应提供详细信息以支持这些索赔，包括希腊中真正发生的事物以及为什么最近宣布的成本节约计划为何将创造股东价值。
在整个防御中，蓝圈已经对待了赫拉克莱的收购，于1999年6月首次宣布，作为一项完成的交易。它最初预计将在1999年底之前完成这笔交易。尽管与卖方的卖方谈判完成时间表的两次扩展，但即使蓝圈继续要求预计，这笔交易仍未完成。为什么交易被延迟，为什么蓝圈有必要支付赫拉克勒斯的供应商3000万英镑，如果无法完成交易，它将被禁止进行？
上周，蓝圈宣布了新的运营改进计划。在很大程度上，该计划包括改进任何主要水泥组需要进行才能保持竞争力。此外，例如关于燃料成本的许多蓝圆的假设是不现实的。蓝圈声称其计划将导致盈利能力的一步变化。这面对过去的经验;尽管在英国成本削减了十年，但蓝圈的英国利润仅比1990年高出1670万英镑。蓝圈需要展示其与其前辈不同的原因，将展示股东价值。
Lafarge等待蓝圈对下一个公告中这些问题的回应。
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