据媒体报道，中国的生活已经基本恢复正常。关于建筑业和我们的运营，你能告诉我们些什么吗吗?
马克罗:中国正处于“拐点”，建筑活动正在恢复。大多数省份都重新开放了餐馆和其他企业。由于政府降低了过路费，高速公路拥挤不堪。
我们在四川省(成都)的业务正在全面运作，自4月以来销售额与去年持平。市场已接近完全复苏，剩余10%的基础设施项目预计将很快重新启动。湖北省(武汉)的恢复时间比其他省份晚一个月左右。
我们的合资伙伴华新也已重新开始运营。
我们采取了什么措施来保护工地上员工及合作伙伴的安全?
员工和合作伙伴的健康和安全是一项核心价值，始终是最优先考虑的事项。在这样的危机中，确保他们的安全，让他们感到受到照顾和保护是非常重要的。我们在当地的业务应变团队工作非常努力，在2月初员工返回工作岗位时，我们为他们采购了足够的口罩和消毒剂。我们甚至向来我们工厂的司机提供了一定数量的口罩，帮助他们清洁卡车。
我们利用数字技术，通过应用程序与客户保持持续联系，向客户发送专门制作的数字手册，里面有我们在疫情期间提供的预防建议和服务。我们在折扣店重新开张后就把欧宝体育官方f68点top拉法格豪瑞护理包送去了。我们的人民和伙伴非常赞赏所有的活动，这是迅速采取行动、团结一致的好例子。
在业务重启后，我们密切遵循了地方当局和集团的指导方针。小心执行社交距离和医疗措施。工作场所要求戴口罩。必要的面对面会议被转移到工厂外面的空地上。人们独自在自助餐厅用餐时使用面罩，以将摘下口罩时的风险降到最低。特别注意确保工作空间通风良好和卫生。我们亦会每天为同事进行两次体温检查，并密切监察他们的身心健康状况。
我要真诚地感谢所有的中国人民，他们对我们的新现实的迅速反应堪称楷模!它们迅速采纳了我们的健康和安全措施，使我们得以维持至关重要的业务连续性，从而能够发挥我们的作用，应对这场危机。
你的社区外展活动呢?
我为我们的人民动员起来积极参与中国各地的救援工作而感到骄傲。现在是我们工作最重要的时候。这场危机凸显了建设对于保持社会运转的重要性。
例如，在武汉及周边城市，数千吨水泥被捐赠用于快速建设方舱医院。尽管人员和设备的流动受到严重限制，但当地团队仍积极主动地向当地政府提供支持，成功地执行了紧张的交付时间表，从而使设施的超快建设得以实现。
当地医疗队在处理与COVID-19相关的医疗废物方面进一步支持公共当局，同时牵头开展预防意识宣传活动，并捐赠个人防护设备和基本物品。
中国的生活总体上是怎样的?发生了什么变化?你怎么描述今天中国的情绪?
第二波疫情主要与境外人员有关，中方对此保持高度警惕。自3月起，这些人被直接送到指定地点进行隔离。由于输入性病例激增，偏远的边境城镇绥丰河于4月初关闭。这个国家的任何地方仍不允许大规模集会。电影院仍然关闭。北京要求对来自大首都经济区以外的人员进行14天的隔离。公众继续戴口罩，大规模开展无症状感染者检测和防聚集性感染。
我们正在慢慢地适应“新”常态。2月初，政府引入了最初由中国电商巨头阿里巴巴开发的健康码。这款应用帮助政府通过健康监测和行动控制放松了对个人的限制。这一举措很快在全国范围内展开，并在该协会重新开放后成为全国范围内隔离感染风险人群的举措之一。
在城市各处的检查站，保安人员要求任何试图进入公共设施、居民区或办公楼的人在手机上提交二维码，以评估用户传播冠状病毒的风险。绿色表示不受限制的移动，红色表示在14天内隔离，黄色表示根据地区的不同，需要注意移动或隔离7天。
要获得评分，用户必须下载嵌入中国科技巨头无处不在的支付、短信或搜索引擎平台中的应用程序。不同城市和省份的应用程序运行方式不同，但它们通常要求用户注册基本信息——姓名、身份证/护照号码、电话号码和面部识别的家庭住址。
