Q3 EBITDA上涨2%就像
€135亿欧元,Q3实现的成本削减和创新措施,
有望实现全年目标
计划Lafarge Holcim合并赛道,所有监管机构通知已完成和撤资过程按计划进行
根据IFRS 11的要求,适用于2014年1月1日,2013年1月1日的数据已重述(下面的更多信息)。
第三季度关键数据*
- 销售额下降2%至3,636米(同比上涨2%)
- EBITDA下降4%至887 000万欧元(同比上涨2%)
- 目前的营业收入下降5%至676 000万欧元(同比上涨2%)
- 净结果小组股票价格为218万欧元(每股0.76欧元)
九个月的关键数字*
- 销售额下降3%至9,636米(比如喜欢的4%)
- EBITDA下降2%至20.42亿欧元(同比上涨8%)
- 目前的营业收入下降1%至1,431欧元(比如喜欢的11%)
- 净效果集团股份额为288万欧元(每股1.00欧元)
*类似于类似的变化计算,不包括范围,汇率和2013季度六季度的一次性收益的影响
Q3集团亮点
- 在上半年稳定增长后,Q3中的体积趋势具有更具挑战性的欧洲,主要在法国,伊拉克的较低卷。在大多数新兴市场和美国的增长仍在继续,我们从印度和俄罗斯的新植物的启动中受益。在持续范围内,不包括伊拉克Q3中的卷损失,水泥体积年至今增长6%,第三季度增长3%。
- 本季度汇率的负面影响减少,销售额和EBITDA分别为负2%和3%(销售额为- 6900万欧元,EBITDA为- 2600万欧元)。
- 成本削减和创新措施分别产生€75(1)百万和60欧元(1)本季度百万。在前九个月内,这些措施贡献了4.25亿欧元,让我们追踪2014年举行6亿欧元。水泥价格在季度稳定的季度,同比增长2.2%,在成本通胀的背景下的价格上涨是下降的。。
- 净收入集团股份下跌28%。根据剥离和与合并相关成本进行一次性收益,净收入稳定。有关合资企业的贡献,特别是在英国,以及减少金融利益的贡献抵消了范围和不利汇率的影响。
- 自年初以来,€14亿欧元的剥离收益。将收到0.9亿欧元,主要是在第四季度,并将完全贡献净债务。
- 随着欧盟最近的正式提交,目前已完成与监管机构有关与Holcim的计划合并的所有必要通知。
Lafarge董事长和首席执行官Bruno Lafont说:
“在一个季度标志着更适中的增长,我们继续取得实施我们的行动,以减少债务,降低成本并促进创新。
我们的管理层完全专注于我们的日常业务和实现我们的目标。我们将符合我们2014年的600万欧元的成本削减和创新目标,并确认我们的2015年5.5亿欧元目标。
我们正在通过与专门的项目团队的Holcim进行计划的合并,我们正在进行迅速进展。我们对完成这种转变举措的决定性步骤。鉴于撤资,监管和整合流程上的始终,我们相信,正如宣布,我们将在2015年上半年完成合并。“
外表
总体而言,本集团的水泥需求为全年增加了增加,并确认其2014年市场增长率2%至5%。新兴市场继续成为需求的主要司机,拉法基将从其均衡的地理蔓延中受益高质量的资产。
成本通货膨胀应以与2013年类似的步伐继续,这应导致整体价格上涨。
本集团已决定暂停其独立裁员,等待计划的合并。
截至2014年9月30日的合并账户
由Bruno Lafont主持的Lafarge董事会于2014年11月4日举行,并批准了截至2014年9月30日止期间的账目。进一步审查了对LAFARGE的临时澄清的综合财务报表有限,审计师已建立临时财务报告中包含的报告。
(€m) | 第三季度 | 九个月 | ||||||
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2014 | 2013 | 变异 | 2014 | 2013 | 变异 | |||
毛 | 喜欢的喜欢(2) | 毛 | 喜欢的喜欢(2) | |||||
卷 | ||||||||
水泥(几百万吨) | 31.0 | 31.2 | -1% | 1% | 88.0 | 85.7 | 3% | 5% |
纯骨料(百万吨) | 50.4 | 52.5 | -4% | -4% | 120.3 | 123.2. | -2% | -1% |
准备混合混凝土(百万米3.) | 7.1. | 7.2 | -1% | -2% | 19.9 | 20.2 | -1% | -2% |
结果(百万欧元) | ||||||||
销售 | 3,636 | 3,700. | -2% | 2% | 9,636 | 9,934 | -3% | 4% |
EBITDA(1) | 887 | 920. | -4% | 2% | 2,042 | 2,087 | -2% | 8% |
EBITDA余量(%) | 24.4% | 24.9% | -50bps. | 20bps. | 21.2% | 21.0% | 20bps. | 70bps. |
目前的营业收入 | 676. | 710. | -5% | 2% | 1,431 | 1,449 | -1% | 11% |
净收入集团分享 | 218. | 304. | -28% | 288. | 388. | -26% | ||
每股收益(€) | 0.76 | 1.06 | -28% | 1.00 | 1.35 | -26% | ||
自由现金流(1) | 360. | 450. | -20% | 200. | 336. | -40% | ||
净债务 | 10271年 | 10,357 | -1% |
EBITDA(1)地区结果
(€m) | 第三季度 | 九个月 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2014 | 2013 | 变异 | 2014 | 2013 | 变异 | |||
毛 | 喜欢的喜欢(2) | 毛 | 喜欢的喜欢(2) | |||||
北美 | 284. | 286. | -1% | 9% | 399. | 412. | -3% | 14% |
西欧 | 94 | 76. | 24% | -10% | 240. | 195 | 23% | 10% |
中欧和东欧 | 105. | 106. | -1% | 5% | 176. | 151. | 17% | 22% |
中东和非洲 | 259. | 278. | -7% | 4% | 788. | 765 | 3% | 11% |
拉丁美洲 | 48. | 63. | -24% | -1% | 121. | 185 | -35% | -4% |
亚洲 | 97 | 111. | -13% | -15% | 318. | 379. | -16% | -10% |
总 | 887 | 920. | -4% | 2% | 2,042 | 2,087 | -2% | 8% |
(1)EBITDA被定义为现有的营业收入,然后是有形和无形资产的折旧和摊销和自由现金流是持续的经营活动所产生的净现金,这些现金减少资本支出。他们都是非GAAP财务措施。
- 集团级别和产品线:以不断的范围和汇率,并排除在2013年第1季度在北美录制的20亿欧元的一次性收益
- 区域一级:在不断的范围和汇率,并且为了展示区域潜在的表演,重述:
- 西欧:2014季度季度碳信用额2600万欧元
- 中欧和东欧:2014年第三季度碳信用额200万欧元
- 中东和非洲:伊拉克亏损损失的损失效果-24亿欧元。
销售发展和财务结果
水泥体积在本季度恒定范围内增加了1%。他们得到了美国稳固增长的支持,埃及越高的卷,因为我们逐步实施我们的燃料多样化战略,我们在拉贾斯坦邦(印度)和莫斯科地区(俄罗斯)以及我们的创新方面的新工厂行动。法国的下降在施工部门仍然存在疲劳和伊拉克的积极影响,施工部门仍然存在,其中在全国各地运输水泥的能力在本季度有限。由于伊拉克的具体情况而排除体积的影响,水泥体积在本季度不断范围内增加了3%。我们的汇总和准备混合体积分别在本季度下降4%和2%,主要反映了法国的较低活动,并由于去年完成了一些大型基础设施项目,加拿大西部的减少。
在不断的范围和汇率下,第三季度综合销售额增长了2%,汇率较高,跨越各种产品线的价格增加,以解决成本通胀。汇率在季度减贫的影响,对本季度(2009万欧元)的销售产生了负面影响-2%,主要反映了欧元对加拿大元的升值,以及几种新兴货币。
Q3 EBITDA的总依据下降4%,汇率的不利影响-3%(200欧元)。排除范围和汇率时,它上涨了2%。有CO.22014年第三季度销售额为2800万六季度,2013年第三季度。与成本通胀的季度相比,水泥价格上涨(+ 2.2%)。本集团在2014年积极增加价格,尽管少数国家的价格调整数量有限。在不断的范围和汇率下,由于我们的自助措施,美国中东和非洲的大多数市场以及联合国以及CO2这抵消了欧洲和伊拉克销量下降的影响。
我们的合资企业和员工的净结果在本季度增加到1300万欧元至3300万欧元,由英国的结果反弹支持,其中协同作用升高,市场正在恢复。
该季度净利润集团份额为2.18亿欧元,下降28%。本季度稳定,重申税收影响后的一次性收益(包括获得对石膏的销售业务在美国,已停止经营分类)和关联合并成本(€3000万第三季度税前总成本和€4700万年初至今)。今年前9个月,净收入群体的份额下降了26%。经资产处置和合并相关成本的净收益调整后,净利润增长18%。它反映了有机增长,我们合资企业业绩的改善,特别是在英国,以及财务支出的减少,这大大抵消了范围和汇率的不利影响。
净债务,撤资和投资
Lafarge在本季度收到了1001亿欧元的现金现金。
本季度投资总额为3.34亿欧元:
- 维持资本支出达9800万欧元。
- 发展投资和收购额为2.36亿欧元。本季度的开发投资主要包括在北美项目的投资(Exshaw - 加拿大和Ravena - 美国),以及一系列脱达撒哈拉以南非洲的替代项目。
去年季度净债务下降了1%。由于正常的季节性营运资金需求,它略高于2013年末图。自今年年初以来,我们获得了14亿欧元的撤资。2014年前九个月收到了5.24亿欧元的现金,其余(€€€€€€)主要收到第四季度。仍有待收到的担保撤资将进一步促进减债,特别包括撤资我们在厄瓜多尔,巴基斯坦和墨西哥的业务。
合并等于创建Lafargeholcim欧宝体育官方f68点top
2014年4月7日,Lafarge和Holcim宣布他们的项目将两家公司合并为等于等于的合并,以创建Lafargeholcim,建筑材料行业中最先进,创新的集团,在90个国家开展,为其利益相关者创造卓越的价值欧宝体育官方f68点top。
2014年7月7日,两组宣布拟议的资产支付清单,以期待潜在的竞争当局的要求。此列表已由两家公司设立的撤资委员会制定。
2014年10月28日,Lafarge和Holcim进一步迈出了成功完成合并的进一步迈出,宣布他们正式通知欧洲委员会拟议的合并,以获得监管批准。通过此通知,Holcim和Lafarge已完成所有必要的通知
全球监管机构。在建设性的预先通知讨论中,Lafarge和Holcim与有关当局已有相关机构,撤销资产列表略有修订。
这两家集团将继续考虑,在可能存在重叠或视监管要求而定的情况下,是否有必要进一步撤资。拟议的撤资计划将受到监管机构的审查和进一步讨论,并在相关情况下得到我们业务合作伙伴的同意。欧宝体育赢家f68点top
预计2015年上半年计划的合并的结束。该过程的更新将提供为相关。
IFRS的影响
符合IFRS会计标准,本集团已从2014年1月1日开始新标准IFRS 11. IFRS要求将2013年相应的期间从一年内与另一个人进行了相当的信息。
IFRS 11申请所产生的主要影响是,使用比例巩固方法先前巩固的小组持有的合资企业现在占“股权”方法。它导致他们在利润和损失陈述的单独行业和资产负债表上的贡献中重新分类,没有对净收入的影响 - 集团股份和股权分享。
您将发现本集团的关键数据如下:(i)现在根据国际财务报告准则11和(ii)预估值发布,仿佛我们继续应用以前的标准。
公布 - 申请IFRS 11后 | Pro Forma - 应用IFRS 11之前 | |||
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2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
卷 | ||||
水泥(几百万吨) | 31.0 | 31.2 | 36.5 | 36.7 |
纯骨料(百万吨) | 50.4 | 52.5 | 58.5 | 59.8 |
准备混合混凝土(百万米3.) | 7.1. | 7.2 | 8.3 | 8.2 |
结果(百万欧元) | ||||
销售 | 3,636 | 3,700. | 4,248 | 4,236 |
EBITDA(1) | 887 | 920. | 992 | 1007年 |
EBITDA余量(%) | 24.4% | 24.9% | 23.4% | 23.8% |
目前的营业收入 | 676. | 710. | 739. | 755 |
净收入集团分享 | 218. | 304. | 218. | 304. |
每股收益(€) | 0.76 | 1.06 | 0.76 | 1.06 |
自由现金流(1) | 360. | 450. | 418. | 492. |
公布 - 申请IFRS 11后 | Pro Forma - 应用IFRS 11之前 | |||
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2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
卷 | ||||
水泥(几百万吨) | 88.0 | 85.7 | 104.8 | 101.9 |
纯骨料(百万吨) | 120.3 | 123.2. | 142.3 | 143.6 |
准备混合混凝土(百万米3.) | 19.9 | 20.2 | 23.1. | 23.2 |
结果(百万欧元) | ||||
销售 | 9,636 | 9,934 | 11,332 | 11,484 |
EBITDA(1) | 2,042 | 2,087 | 2,320 | 2,309 |
EBITDA余量(%) | 21.2% | 21.0% | 20.5% | 20.1% |
目前的营业收入 | 1,431 | 1,449 | 1589年 | 1,546 |
净收入集团分享 | 288. | 388. | 288. | 388. |
每股收益(€) | 1.00 | 1.35 | 1.00 | 1.35 |
自由现金流(1) | 200. | 336. | 179. | 360. |
净债务 | 10271年 | 10,357 | 10,854 | 10944年 |
(1)EBITDA被定义为现有的营业收入,然后是有形和无形资产的折旧和摊销,以及自由现金流的净现金是在持续的经营活动不那么维持资本支出中的净现金。他们都是非GAAP财务措施。
代表员工的董事指定
Lafarge董事会在2014年11月4日的会议上欢迎Luc Jeanneney先生和Ewald Simandl先生分别被拉法基SA和欧洲工程委员会的工程委员会指定为董事会。这些董事职务从本次会议生效,任期四年。根据法律,这些指定发生在修订本协会的修正后,旨在建立代表雇员的董事如何被任命。该修正案于2014年5月7日举行的大会批准。
额外的信息
分析师介绍结果和临时财务报告,包括临时管理报告和临时澄清综合财务报表可在本网站上获得。
编辑注释
Lafarge的世界领先者,Lafarge在62个国家雇用了64,000人,并在2013年发布销售额为152亿欧元。作为其水泥,汇集和混凝土业务的排名前列,它有助于世界各地的城市建设,通过其创新解决方案,为他们提供更多的外壳,使它们更紧凑,更耐用,更美丽,更好地连接。随着世界领先的建筑材料研究设施,Lafarge将创新在其优先事项的核心处于贡献,以促进更可持续的建筑,并更好地服务建筑创造力。
重要免责声明 - 前瞻性陈述:
本文件载有前瞻性陈述。该前瞻性陈述不构成对结果或任何其他业绩指标的预测,而是趋势或目标,视情况而定,包括计划、倡议、事件、产品、解决方案和服务及其发展和潜力。尽管拉法基认为,这些前瞻性声明所反映的预期是建立在本文件发布时的合理假设基础上的,但投资者应注意,这些声明不能保证未来的业绩。实际结果可能不同物质的前瞻性陈述的结果的风险和不确定性,其中许多是很难预测,通常超出了拉法基的控制,包括但不限于可用的拉法基的年度报告中描述的风险在其网站(www.lafarge.com)和不确定性相关的市场条件和实现我们的计划。本协议中任何内容均不构成,也不应被视为对拉法基未来履行的承诺或陈述。因此,我们警告您不要依赖前瞻性的声明。拉法基不承诺提供这些前瞻性声明的更新。
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