第二份可持续发展报告

2003年9月18日
拉法基发布第二份可持续发展报告《建筑的长期价值》

对拉法基来说,可持续发展是一项重要的长期责任。其目标是创造持久的价值,并逐步指导所有的操作,并让越来越多的员工参与进来。
第二份报告侧重于拉法基在实现其自身设定并在第一份报告中通报的目标方面所取得的进展,以及确立雄心勃勃的新目标。

该集团的努力集中在四个战略领域:

  • 开放、对话、伙伴关系:在组织的各个层次,利益相关者之间的合作逐渐形成,并开始纳入各部门和运营单位的绩效管理方案。
  • 经济价值创造:最终目标是为拉法基的客户、员工和股东创造价值。在所使用的各种工具中,为了将员工与价值创造联系起来而设立的EVA正逐步扩展到越来越多的员工。
  • 社会进步鉴于业务的地理分布,集团对其员工和所在社区的责任日益增强,这一点就得到了体现。
  • 环境保护各项业务的每一层面均已订定目标,而且在达致2001年订定的目标方面,已取得显著进展。

2002年报告的亮点:

-推动对话和提高透明度,许多不同利益攸关方的各种贡献说明了这一点。

-介绍几个案例研究,突出公司面临的挑战和责任。

- 详细监测社会,环境和经济目标的进展,拉法基因其长期计划而自愿地列入,这反映了公司的真正承诺和责任。

-报告不仅限于确定和解释目标,还包括审查在每个区域和每个业务单位开展的对话进程。

-不断加强绩效评估。

-第二份报告反映小组采取透明、渐进和长期的方针。

2002年的目标及成就

- 所有可持续发展股票指数(DJSI,DJSI欧洲,Foonba季后赛欧宝tsie4Good欧洲和世界,乙泡,aspi欧洲)的Lafarge存在。所有这些指数仅列出了两家法国CAC-40公司。

- 首次出版与其产品运输活动的环境和社会方面有关的详细信息,最重要的是与二氧化碳排放有关的详细信息。

-成立一个由拉法基首席执行官Bernard Kasriel担任主席的可持续发展委员会。

经济-超出经济增加值扩展目标:这个旨在增加员工参与价值创造的奖金计划,在2002年扩大到包括2200名经理,以前是700名。

社会

-检讨集团的健康及安全政策,并引入持续改善管理制度及报告制度。

-制定卫生行动计划,并实施艾滋病/艾滋病毒政策。

- 介绍国际就业市场,可通过集团的内联网访问30,000名员工。

-继续实施员工持股计划,2002年为员工发行保留配股:在50个国家有资格认购的员工中占54%。如今,38,000名员工股东拥有集团1.7%的资本。

环境

-加强了水泥和石膏部门的用水量数据收集和具体性能监测系统。

-在设定日期前两年,石膏部门达到并超过了减少废物和增加循环使用原材料的目标。

- 出版,在Lafarge首次进行划分的大气排放崩溃,显示2001年至2002年之间的变化。

- 最后,在2002年的课程中,Lafarge扮演了作为部门领导的关键作用,鼓励其他公司在以下领域遵循其领导者:

  • WBCSD水泥可持续行业项目的行动计划(世界可持续发展世界商业理事会)
  • 全球企业公民
  • 全球防治艾滋病毒/艾滋病公司商业联盟
  • 联合国全球协议。

新目标:

- 定期重复股份所有权计划(2004),其中员工持有3%的资本的中期目标。

- 定义健康艾滋病行动计划100%非洲国家。

在所有业务单位实施健康和安全管理体系2005年(水泥部门最为暴露的健康和安全问题,是第一个推出拉法基的安全管理系统,实现到2002年年底,和定义特定工具2003年达到四个目标:操作期间没有致命事故发生在筒仓;没有涉及高空的致命事故;定期安全检查;每个场址的早期风险分析)。

- 从2005年接受一年中的六名员工中的一名员工的内部培训率加倍,截至2005年。

拉法基首席执行官兼可持续发展委员会主席Bernard Kasriel在评论本报告的发表时指出:
“对于拉法基这样的公司来说,走向可持续发展的过程有时就像一场马拉松,需要很长时间。我们的事业在这一领域关注长期发展和影响了我们公司的各个层面,由于影响深远的过程与所有利益相关者基于深入对话,设置明确的目标和性能度量项目的引入使我们能够评估我们的努力的影响。这一点很容易在我们的第二次报告中看到,我们力求使该报告具有透明度和建设性,强调已经达到的目标和我们今后几年的目标。与此同时,我们作为行业领导者的地位使我们更加认真地对待自己的责任,并努力在推动该行业其他公司的变革中发挥关键作用。”

本次新闻稿的陈述不是历史事实是根据1995年私营证券诉讼改革法案的安全港规定进行的前瞻性陈述。这些陈述不保证未来表现,涉及风险,不确定性和假设(“因素“),这很难预测。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的实际结果不同的一些因素包括但不限于:公司业务的周期性;本集团业务国家的国家和区域经济条件;货币波动;公司业务的季节性;主要市场建设支出水平;供应/需求结构;来自新的或现有竞争对手的竞争;高峰施工期间不利的天气条件;环境和其他政府法规的变化和实施; our ability to successfully identify, complete and efficiently integrate acquisitions; our ability to successfully penetrate new markets; and other Factors disclosed in the Company's public filings with the French委托Opérations证券交易所及美国证券交易委员会,包括2003年6月5日更新的参考文件COB编号D03-0375及表格20-F的年度报告。一般来说,该公司受到建筑行业和在世界各地开展业务的风险和不确定性的影响。这些前瞻性的声明是在此日期做出的,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,本公司没有义务更新这些声明。

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