战略2022 -“建设增长”

战略2022 -“建设增长”

鉴于我们市场的发展趋势，我们制定了一项战略，以发挥我们作为一家公司的独特优势，旨在推动盈利增长和简化业务，以提供弹性回报和有吸引力的价值给利益相关者。

增长

建筑材料市场是一个2.5万亿瑞士法郎的分散的全球市场，预计每年增长2 - 3%，高于GDP。通过价值驱动型增长，本集团将致力于利用这一潜在增长，寻求实现高于市场的业绩。豪瑞将利用其强大的资产基础，在存在更大机会的市场进行投资，同时在其他市场进行更有选择性的投资。集团将在现有强大的水泥业务的基础上，对骨料和预拌混凝土实施更积极的战略。集团将建立第四个业务部门，解决方案和产品，以充分利用更贴近客户的产品和应用。该部门目前包括预制制品、混凝土产品、沥青、灰浆以及承包和服务，年净销售额已达21亿瑞士法郎。灵活的、基于国家的增长战略，将瞄准价值增强的补强收购，以利用规模和利润率。

简化和性能

简化和绩效的价值驱动将创造一个成本约束的经营模式和企业轻结构。我们将更加关注国家，增强当地市场的能力，并对利润和亏损负全责。35个最大的市场将直接向集团管理层汇报，所有4个业务部门将分配当地的利润和亏损领导者。欧宝体育赢家f68点top公司的两个业务部门绩效与成本和增长与创新被合并，集团管理层缩减至9名成员。这种简化将使豪瑞大大提高其成本效率。通过简化的关键绩效指标和完全符合集团目标的新激励措施，将创建强大的业绩文化。盈亏责任和问责制在各个国家和所有四个业务部门都得到落实。欧宝体育赢家f68点top在骨料和预拌混凝土方面，集团打算缩小与一流混凝土生产商之间的性能差距。

财务实力

财务实力将通过维持投资级信用评级，确保有纪律的价值创造。2019年期间，该公司将通过剥离选定资产来获得至少20亿瑞士法郎的增长资金。资本支出投资将保持在每年20亿瑞士法郎以下，超额的自由现金流将用于支付有吸引力的股息。

视觉和人

价值驱动者Vision & People进一步发展了信任和诚信的价值观，对健康和安全的承诺，以及站在可持续建筑解决方案和创新前沿的愿望。我们希望培养一种企业家式的领导风格，并专注于豪瑞的长期成功。