零推动者
推进绿色建筑低碳建筑解决方案
在全球,我们正在帮助解决今天的气候挑战,为了成为一个零公司采取战略行动。与我们确认的2050年目标基于科学的目标计划(SBTi),我们正在制定一个新的参考可持续建筑行业。
对零的关键性因素
考虑到今天的规模气候挑战,没有一个组织能独自解决。实现零经济体需要前所未有的合作:
- 产业和政策制定者之间为了促进业务的发展,有必要保证短期和长期投资以及对低碳发展中市场需求和圆形产品整个建筑业全面整合气候和循环性能
- 整个价值链建设项目业主(从架构师)
- 通过积极的与我们的人民和社区利益相关方参与,关注意识、对话与合作,旨在创造共享价值
记住这一点,主动合作霍尔希姆和透明地与广泛的利益相关者创造有利框架基于四个核心支柱:
竞争碳定价
全球最大支持使用碳定价机制来促进发展的一个现实的商业案例为低碳排放技术的部署。
例如,我们支持一个公平的竞争环境对碳排放成本之间的国内生产商和进口商(也可能不受碳价格),以及减少碳价格波动的机制。
碳成本也应该吸收产品和解决方案呈现低碳解决方案更具竞争力。
我们正在采取行动
- 导致竞争监管框架的发展对碳定价与相关政府和利益相关者合作
- 与国际计划和联盟合作,推动国际碳定价议程,如产业转型领导小组和碳定价领导联盟
为低碳和循环创造市场需求的解决方案
豪西盟是开发尖端产品和解决方案加速转向无碳化的从我们ECOPact具体范围和圆形建筑屋面和绝缘的解决方案。
监管环境和低碳建筑标准,激励市场吸收和圆形产品需要进一步努力。
我们在脱碳的前沿建筑在其整个生命周期构建一个零适合人类和地球的未来。
我们正在采取行动
- 导致监管的发展和标准化框架基于材料中立和完整的生命周期的性能
- 参与国际联盟和全球建筑和联盟等措施建设、混凝土可持续发展委员会,瑞士苏黎世联邦理工学院的可持续建筑的椅子nba季后赛欧宝
使部署下一代技术,如碳捕获、使用和存储(CCUS)
CCUS技术的大规模部署形式我们零过渡的核心元素。
除了技术挑战,它也形成整个经济的努力。它需要一个坚实的阮富仲监管框架的运输、使用和存储捕获的有限公司2发展的重大投资有限公司2运输和存储网络和社会接受永久碳储存技术。
我们正在采取行动
- 参与50多个CCUS试点项目在欧洲和北美开发解决方案适用于不同的情况
- 评估试点项目基于成本、技术可行性、兼容有限公司2使用的机会,和监管框架,目的在于达成有限公司总2捕捉能力到2030年每年超过500万吨
- 导致在创新和激励监管框架的发展,从温室气体的方法到有限公司2传输框架
确保访问竞争无碳化的能量
低碳转型,必然需要丰富和可再生能源具有价格竞争力的产品,以满足日益增长的能源需求的行业。
监管框架必须激励的使用化石燃料的替代品如再利用和生物质废弃物是燃料。
我们正在采取行动
- 与各种政府辖区合作加速石化的操作,包括增加等替代燃料的使用不可回收废弃物是燃料(也称为co-processing)和开发大型可再生能源项目
- 与合作伙伴合作在我们的价值链发展建筑节能解决方案,如热混凝土激活支持环保的加热和冷却建筑物铺平道路
- 开发关于浪费co-processing公认的最佳实践解决方案与国际组织合作:她们(德国)、ADEME(法国),SINTEF(挪威),中央污染控制委员会(印度)和联合国环境规划署
我们的故事
