我们对数字的承诺

• 水平竞争环境：在碳价格到位的地方，必须在国内生产商和进口商之间进行碳成本的水平竞争环境，以确保低碳解决方案保持竞争力。
• 可靠的碳价格：碳价格必须可靠以维持业务案例和低碳技术的投资。猜测碳市场的波动性对于拥有长期投资周期的行业（例如我们的行业）是适得其反的。我们赞成由基本供需动态驱动的市场机制。
• 涵盖消费：必须逐步将碳成本吸收到产品和解决方案中，以使碳有效的解决方案更具竞争力。

我们正在做什么来推动这一推动器？

• 我们正在与政府和利益相关者合作，以开发有关碳定价的前瞻性监管框架（例如，建立碳边界调整机制）。
• 我们与正在推动国际碳定价议程的相关国际联盟合作。例如：
  • 行业过渡领导小组：收集致力于实现《巴黎协议》的野心的国家和公司。
  • 碳定价领导力联盟：Holcim是该国际政府，非政府组织和私营部门公司的指导委员会的指导委员会，他们团结起来，致力于推动国际级别的碳定价议程。我们在其在碳定价和建筑价值链上的工作中发挥了领导作用。

Holcim致力于通过在全球开发和引入绿色产品和解决方案来领导向低碳和圆形结构的过渡。从它的Ecopact Green Concrete一直到Oris，Oris是该行业的第一个可持续道路建设的数字平台，它将使用IBM开发，Holcim将通过最先进的创新加速向绿色建筑的过渡。为了进一步，这项工作需要监管环境和建筑标准，以激励低碳产品的市场吸收更大，更快。它还需要在整个建筑价值链中动员参与者，以便整合商业模型和所有决策过程中的生命周期碳绩效和循环原理。

我们正在做什么来推动这一推动器？

• 我们与整个建筑价值链中的客户，监管机构，决策者和参与者合作，以促进有助于监管框架的开发，这将激励对低碳材料和解决方案的需求。
• 我们正在积极参与推动这一议程前进的国际倡议和联盟的工作。例如：
  • 全球建筑和建筑联盟：这项国际倡议汇集了政府，私营部门和民间社会，以合作向零排放，高效且有弹性的建筑和建筑部门进行合作。霍西姆（Holcim）共同主持了专注于市场转型的小组。
  • 具体可持续性理事会nba季后赛欧宝：Holcim是混凝土可持续发展委员会（CSC）的创始成员和联合主席。nba季后赛欧宝CSC促进并将混凝土作为一种可持续的建筑材料展示，并正在为负责任的混凝土创建认证系统。
  • 苏黎世埃德（Eth Zurich）可持续建筑主席：Holcim通过其2006年的可持续建设基础发起了这座主席，从那时起，财务支持其重要的教学和研究。主席将旨在在建筑环境中涉及的所有学科中基础的可持续性的科学家，工程师和建筑师汇集在一起​​，重点是生命周期评估，城市代谢和材料科学。nba季后赛欧宝主席与小组合作，担任霍尔西姆基金会学术委员会成员。

CCUS技术的大规模部署比单个部门面临的技术挑战要广泛得多。这是一项在经济范围内的努力，需要对CO进行大规模投资₂运输和存储网络，永久存储技术的社会接受，对被捕获的CO的大规模需求₂和先进的监管框架。

我们正在做什么来推动这一推动器？

• Holcim目前正在美国，加拿大和欧洲的30多个CCUS飞行员项目合作，以开发可以以不同方式组合的解决方案菜单，因为没有任何单一的解决方案将完全可扩展，因为不同的环境呈现不同的环境，从本地合作伙伴到地质，存储条件。
• 通过成本，技术可行性，与CO的兼容性评估试点项目₂使用机会以及可行性和可扩展性的其他方面，包括监管框架。

• 低碳过渡和相关技术的使用（例如CCU）将显着增加行业的能源需求。这需要丰富且竞争性的可再生能源。
• 同时，必须激励用非化石替代品代替化石能量。这包括增加非回收废物衍生的燃料的使用。因此，立法框架必须认识到使用非回收和生物质废物的优势。

我们正在做什么来推动这一推动器？

• 我们正在与各个司法管辖区的政府合作，以开发与废物衍生燃料有关的监管框架。
• 我们正在与国际组织合作，开发公认的废物协调解决方案的最佳实践（例如，印度的CPCB，德国的GIZ，法国的Ademe，Sintef和UNEP）。