我们的供应链承诺
致力于我们整个供应链的可持续nba季后赛欧宝发展
在可持续发展方面，我们的高标准延伸nba季后赛欧宝到我们的供应链。我们寻求与那些认同我们价值观并在整个运营和供应链中保持可持续实践的供应商合作。
利用我们供应链足迹的规模来扩大积极影响
促进以科学为基础的气候行动
我们与科学目标倡议(SBTi)合作，推出了全球首个1.5°C科学框架，用于水泥行业脱碳。有了这个框架，我们的目标是让尽可能多的公司加入我们的零净之旅。
作为这一努力的一部分，我们正在让我们的供应商识别和管理他们的运营以及我们从他们那里购买的产品和服务的生命周期对环境的影响。
我们专注于对气候、水、空气排放、废物、生物多样性和土地利用影响最大的产品和服务。在每一个采购决策中，我们都会考虑供应商是否符合环保标准和法规，以及他们的环保表现。
作为我们净零战略的一部分，我们致力于减少间接CO2我们的供应链排放(范围3)，我们采取严格而全面的方法来测量和管理这些排放。
我们进一步致力于实现SBTi确认的三个领域的减排目标，涵盖我们第三类排放的75%:下游运输、燃料和购买的熟料和水泥。
尊重人权
负责任的商业行为是我们采购战略的一个组成部分。我们积极监督和核实供应商行为准则的遵守情况。我们的准则基于《联合国全球契约》、《经合组织跨国企业准则》、《联合国工商企业与人权指导原则》和国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》。
我们在每一个开展业务的市场都开展尽职调查，以识别、预防和解决侵犯人权的行为。
促进健康和安全
豪瑞致力于开展零危害人类的业务，并为我们的员工、承包商、社区和客户创造一个健康安全的环境。
我们在供应链中采取系统的健康和安全管理方法，验证是否符合适用的标准和法规。供应商和承包商的选择是基于他们在这些领域证明的资质。持续的培训和绩效监测能够有效地管理健康、安全和福利。
我们采取措施建立一个可持续的供应链
nba季后赛欧宝我们的采购决策、供应商选择和从采购到付款流程都包含可持续性合规和绩效。我们的“可持续采购管理标准”支持我们的国家实施负责任的采购做法，并通过“最低控制标准”在我们的治理战略中得到执行。
基于风险的筛选方法确定了我们供应链中潜在的ESG以及健康和安全影响。这个三步法基于产品和服务风险、业务关系暴露和国家风险级别。
我们核实合规性的三步方法包括自我评估、事实调查过程和对高风险采购类别的实地审计。我们还开展持续的人权尽职调查、利益攸关方参与和影响评估。
我们与供应商合作，通过在必要时实施改进行动计划，识别并防止潜在的违反供应商行为准则的行为。我们终止业务关系，并保留排除拒绝遵守的供应商的权利。
我们的供应商，就像我们的员工和任何外部利益相关者一样，都可以访问我们的“申诉机制热线”，这是一个独立的平台，可以对业务实践提出担忧。
通过定期会议和评估程序持续监测供应商的ESG和健康与安全表现。我们将可持续发展纳入“nba季后赛欧宝供应商记分卡”和其他绩效标准。
可持续采购行动通过我们的集团可持续发展绩效报告进行沟通，根据GRI标准，以及相关的kpi。nba季后赛欧宝
我们的故事
