治理
豪瑞对公司治理采取高标准。我们的目标是确保公司的长期价值和成功符合各种利益相关者群体的利益:客户、股东、员工、债权人、供应商和豪瑞经营的社区。
我们的公司治理确保诚信和长期价值
我们的《商业行为准则》确保所有董事、高级管理人员和员工都认同豪瑞诚信经营的承诺，并就如何将这一承诺付诸实践提供指导。这也有助于确保我们遵守业务所在国的法律法规。对于豪瑞来说，与我们合作的供应商如何在市场上开展业务同样重要。我们努力确保所有供应商都遵守《豪瑞供应商行为准则》中规定的原则，特别是在人权、劳工相关问题、环境以及反贿赂和腐败方面。豪瑞公司治理政策力求确保:
- 通过清晰划分职责、管理流程和组织，创造透明和可持续的价值;
- 持续监控董事会的表现和效率，
- 与政策原则和控制相关的适当决策。
我们对公司治理采取高标准，目标是确保公司的长期价值和所有利益相关者群体的成功:客户、股东、员工、债权人、供应商和我们经营的社区。委员会根据市场发展情况决定支付给管理层和董事的薪酬。它系统地告知股东设定公司高管薪酬的标准。
豪瑞应对气候相关风险和机遇的治理方法
董事会对公司的战略和整体治理负有最终责任。
HSSC就与可持续发展有关的所有事项，包括与气候和能源有关的事项，向董事会提供建议。HSSC负责审核和批准公司的气候相关计划和目标。
该委员会由董事会的五名成员组成。董事会主席(HSSC成员除外)、集团首席执行官、首席可持续发展与创新官(CSIO)、法律与合规主管、安全主管和健康与安全主管作为常设嘉宾参加。nba季后赛欧宝该委员会至少每季度开会一次。
执行委员会最终负责执行气候和能源战略，与气候相关的问题由执行委员会级别的CSIO在业务层面进行管理。CSIO由可持续发展核心团队提供支持。nba季后赛欧宝
可持续发nba季后赛欧宝展核心团队是一个跨学科的部门，负责制定和监督豪瑞可持续发展战略的部署。研发团队也发挥着关键作用，我们在瑞士荷德班克和法国里昂的创新中心的研究人员花了一半以上的时间致力于低碳产品，目前我们超过45%的专利涉及这一领域，另有20%与其他可持续发展主题有关。nba季后赛欧宝
