我们的策略
凭借“ 2025年战略 - 加速绿色增长”，霍尔西姆将提前一年的“ 2022”战略过度完成，成为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者。随着“加速绿色增长”，Holcim将在可持续性和创新推动下实现我们所有业务的盈利增长。nba季后赛欧宝欧宝体育赢家f68点top我们将加速我们的解决方案和产品业务的扩展，以达到集团销售的30％，将我们的公司定位在使用新技术的建筑价值链中最有吸引力的细分市场中。
策略2025有四个价值驱动力：
加速增长
随着当今的大趋势，从人口和城市化的增长到改善生活水平，建筑业从未更具吸引力。在这种情况下，我们将通过领先的盈利能力和现金流来加速所有市场的增长。
Holcim的盈利增长将由创新的建筑解决方案（从Ecopact Green Concrete到节能屋面系统）驱动。我们将带领水泥的绿色转化，以及诸如Ecoplanet之类的解决方案，其中包括世界上第一个水泥，内部有20％的建筑和拆除浪费。
我们将通过在汇总和现成混凝土业务的成熟市场中的螺栓收购来进一步推动我们的增长。从运营和分销到客户体验，我们将增强我们的性能，将数字化扩展到我们的价值链中。
扩展解决方案和产品
我们将达到解决方案和产品中集团净销售额的30％。该业务越来越接近我们的客户，将扩大其集成解决方案和系统的范围，从建筑和能源效率到维修和翻新。
这是基于我们收购Firestone Building Products，这是屋顶系统的全球领导者，作为公司的新增长和创新引擎。屋顶销售已经在全球500亿美元的全球屋顶市场上实现了两位数的增长，到2025年，通过战略投资和收购，将两倍到40亿美元。
领导创新和可持续性nba季后赛欧宝
nba季后赛欧宝可持续性是我们战略的核心，我们行业的第一个2050净零目标是基于科学的目标计划（SBTI）的认可。Holcim将保持绿色建筑解决方案的最前沿，至少有25％来自Ecopact的现成混合净销售额，范围从30％到100％降低CO2脚印。
领导循环经济，我们将在2025年之前回收7500万吨材料，包括1000万吨建筑和拆除浪费。欧宝体育赢家f68点top
Holcim将继续部署智能技术，从使用70％材料的3D打印到钙化粘土等绿色矿物质组件。我们将进一步开发下一代技术，包括30个碳捕获，利用和存储中的试点项目，与我们的目标一致，以便到2030年至少运营零净工厂。
提供卓越的性能
Holcim的“ 2025年战略 - 加速绿色增长”的财务目标是：
- 3％-5％的净销售额增长（LFL）
- 重复的EBIT（LFL）的过度增加增加
- 45％现金转换
- 2025年投资资本回报率10％
- 净金融债务与EBITDA的比率在2025年以下1.5倍以下
该策略包括雄心勃勃的2025个可持续性目标，该目标与我们的零零路线图一致，nba季后赛欧宝并由SBTI验证：
- Ecopact的现成混合销售的25％，降低了30％至100％2脚印
- 1000万吨的建筑和拆除废物在其产品中回收，总体上有7500万吨再生材料
- 5亿瑞士法郎的绿色资本支出
- >与可持续性目标有关的融资协议的40％nba季后赛欧宝
我们将通过培养高性能文化，同时以最高的道德和诚信运作来实现这些结果。
